Lean consigue maximizar el valor para el cliente y mejorar el flujo de esa cadena valor de principio a fin. Lean crea la base para una forma de trabajo Agile y DevOps. Se trata de una filosofía de mejora continua de los procesos de entrega mediante la reducción de desperdicios. En pocas palabras, Lean consiste en crear más valor con menos recursos. La implementación de Lean aumenta la productividad una media del 25% en el plazo de 12 meses. Además, su departamento puede trabajar de forma más eficaz y transparente, y se vuelve más relevante para sus compañeros de trabajo o para sus clientes.
Lean es la aplicación de los principios de esta filosofía a todos los aspectos de la tecnología y del negocio. Se puede aplicar a la gestión de servicios, procesos de HR o de Marketing, al desarrollo de software, a la gestión de proyectos y a las prácticas operativas, entre otros. Podemos ayudarle a implementar Lean para maximizar el valor al cliente y minimizar los desperdicios. Utilizamos principios, herramientas y métodos sólidos tanto de Lean como de Six Sigma para ayudarle a alcanzar sus metas.
Transformar una organización no es solo cuestión de agregar tecnología. Para realizar un cambio adecuado y sostenible, es necesario demostrar un cambio de comportamiento. El liderazgo de Lean fomenta el desarrollo de una cultura de mejora continua y de ayuda a los demás. Podemos guiarle para conseguir un liderazgo eficiente y eficaz.
La gestión visual es una práctica Lean utilizada para informar e involucrar en el proceso a todos los implicados en una tarea o proyecto, y permitirles ver rápidamente lo que está ocurriendo. Le ayudamos a implementar una gestión visual eficaz y adaptada para garantizar que, en cualquier momento, comprenda dónde se encuentran sus equipos dy su departamento en su conjunto, y para que pueda compartirlo con sus superiores.
Un elemento clave de la gestión visual es Obeya (que en japonés significa “habitación grande”). Obeya es un concepto Lean que se centra en la creación de un espacio físico donde formular estrategias y planificar sus proyectos. Obeya le ayuda a generar ideas, colaborar con la dirección y las partes implicadas, y obtener una visión completa de los proyectos y de cualquier problema que deba resolverse.
Todas las áreas de gestión empresarial tiende a usar gran cantidad de métricas para evaluar diferentes aspectos de los procesos. Esto proporciona gran cantidad de datos, pero hace que sea difícil determinar qué métricas son las más importantes para los resultados finales. Los KPIs identificados en un enfoque Lean se centran en el rendimiento, los resultados deseados y la forma de lograrlos sin perder de vista los procesos.
Ayudamos a nuestros clientes a implementar prácticas de mejora continua. Esto incluye la creación de una mentalidad Kaizen apoyada por el método de resolución de problemas DMAIC. Mediante la incorporación de una cultura de mejora continua y de habilidades de resolución de problemas, los departamentos pueden hacer que procesos como la gestión de problemas sean mucho más eficaces.
Todo su área de TI se beneficia de la comprensión de los principios Lean dentro. Además de la formación técnica, esto significa asumir una nueva mentalidad centrada en cadenas de valor, flujo, demanda y perfeccionamiento. Nuestros cursos de formación y certificación Lean ayudan a los profesionales a iniciar (y continuar) su viaje hacia la mejora continua.
La Asociación Española de Lean (AELIT) nace como una iniciativa de varias empresas preocupadas por el valor al cliente o usuario, la eficiencia y la innovación. Su objetivo es promover las mejores prácticas y herramientas Lean. Para ello se basamos en las personas, con el fin de las organizaciones más productivas y un mejor lugar para trabajar.
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