En un mercado cada vez más conectado, las organizaciones necesitan mantener su competitividad. Para ello es absolutamente necesario que sean las mejores en su negocio principal y utilicen todo el potencial de las innovaciones tecnológicas externas del mercado. Esto requiere una operación enfocada y eficaz, alineada con el ecosistema pertinente para un rendimiento óptimo. La nube, las plataformas SaaS, la robótica, la externalización de procesos de negocio (BPO, por sus siglas en inglés), la deslocalización y los nuevos conceptos de servicios compartidos ofrecen un potencial prometedor. Para aprovechar ese potencial, las organizaciones deben utilizar las mejores prácticas y conocimientos de sourcing disponibles.
Las posibilidades de sourcing de hoy en día ofrecen un abanico de opciones que pueden ayudarle a reducir costes, mejorar la eficiencia operativa y acelerar la innovación. Con independencia de si está considerando la nube, la internalización o la externalización, es primordial tener una estrategia para aprovechar las oportunidades. Quint tiene un amplio conocimiento del mercado, de las oportunidades, de los potenciales escollos y de todas las mejores prácticas actuales.
Ya se trate de su centro de datos, del hosting, de su conectividad, de la infraestructura móvil, de su lugar de trabajo, del centro de servicios o bien de sus aplicaciones, Quint posee la experiencia necesaria para impulsar su iniciativa de externalización. Utilizamos nuestras mejores prácticas y experiencia para elaborar y cerrar el mejor acuerdo posible de contratación, lo que a su vez lleva a una transición exitosa.
Las empresas recurren a la externalización de procesos de negocio para poderse centrar en sus actividades principales de generación de ingresos. Quint le ayuda a decidir cuáles de las funciones pueden externalizarse con éxito. Trabajamos con usted para desarrollar e implementar una solución eficaz de externalización que mejore sus operaciones, reduzca los costes y le permita centrarse en su negocio principal.
Quint asesora a las organizaciones en el diseño y la ejecución de su externalización nearshore y offshore. Le guiaremos hacia un modelo de entrega global en línea con sus objetivos de negocio. Con oficinas en Europa, Estados Unidos e India, tenemos los recursos, el alcance global y la experiencia para superar las barreras culturales y otros factores que dificultan la ejecución.
Las empresas que buscan obtener más valor de los servicios compartidos tienen que lograr la óptima combinación de procesos, tecnología y personas. Quint asesora a las organizaciones durante todo el ciclo de vida del sourcing y a través de los pasos necesarios para diseñar e implementar un centro de servicios compartidos.
Quint guía a las organizaciones en la proceso de adquisición o externalización mediante las compras orientadas al máximo valor. Nuestros consultores son expertos en aplicar el método del máximo valor en procesos de externalización de TI y en entender cuándo y cómo puede aplicarse con éxito la metodología BVP, o si se requiere otro método de adquisición.
Quint Academy ofrece formación para transferir el conocimiento, la inteligencia y las habilidades que necesita para gestionar su sourcing de TI de manera eficaz. Ofrecemos cursos como Sourcing Governance Foundation, Best Value Procurement, COBIT® 5.0 y las clases magistrales de IAOP® Certified Outsourcing Professional (COP).
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