Desde el descubrimiento hasta su introducción en el mercado
La innovación en cada organización se desarrolla y gestiona de forma muy diversa. Cada aproximación tiene sus ventajas e inconvenientes y nunca la decisión sobre qué modelo utilizar es blanco o negro. ¿Usas innovación abierta o innovación interna?
El ciclo innovador es el que determina la actividad futura de la compañía, lo que haremos después o qué haremos de forma diferente, permitiéndonos adaptarnos o adelantarnos al mercado.
“La innovación es el proceso de consecución o acercamiento a los objetivos de negocio con el uso de nuevas tecnologías, metodologías o procedimientos de trabajo.”
El proceso de Innovación
Desde una perspectiva “Quint” del ciclo de innovación (ideación, diseño, prototipado, validación y redefinición/fin), se prolonga más allá en el tiempo, acompañando a las áreas de negocio desde el primer momento o a las nuevas compañías, además de ampliar el foco de intervención en la cultura de la empresa y apalancándose en otros stakeholders necesarios como RRHH o Tecnología.
Observatorio Tecnológico
Identificación de las principales tecnologías en base a los informes de los principales benchmarkers. Estas iniciativas se clasificarán en diferentes áreas de aplicación. En el ejemplo tecnología, productos y servicios, procesos y métodos. La metodología de Scoring de Iniciativas identificará las más adecuadas para su posible estudio de entre aquellas que cubriendo más los objetivos estratégicos tengan mayor facilidad de adaptación por su alto nivel en el mercado y su ya implantación en la compañía.
Gobierno Innovación
El proceso de innovación debe poder gobernarse como cualquier iniciativa dentro de una organización. En primer lugar, establecer un roadmap alineado con los objetivos de la organización y en segundo lugar, asegurar que las iniciativas aportan el valor deseado.
Experiencia Cliente:
Design Thinking es una técnica que se utiliza en innovación para ofrecer nuevos productos y servicios a nuestros usuarios o queremos mejorar los que actualmente tenemos. Es una técnica que se centra en el diseño para los usuarioa finales teniendo en cuenta sus necesidades, como entienden ellos su problemática y sus circunstancias.
Modelo de negocio digital:
En tan solo cinco semanas es posible implementar mediante un proceso de sprints un modelo de negocio digital. ¿Cómo lo aterrizamos? El proceso de divide en cinco fases: Explorar, Idear, Aterrizar, Seleccionar y Presentar.