Servicios de Arquitectura Empresarial

Alinear su arquitectura empresarial con su estrategia digital, y utilizar la tecnología para impulsar su negocio

quint wellington redwood

Servicios de Arquitectura Empresarial

La aparición de nuevas tecnologías disruptivas influye en cómo se comportan los clientes. Es fundamental estar al día y ser ágil, así como llevar la delantera en las innovaciones que se van incorporando en su sector. Es importante aprovechar las nuevas plataformas tecnológicas como los móviles, la nube, las nuevas herramientas de desarrollo, el análisis de big data y el machine learning para impulsar su negocio y su rendimiento. Nuestros profesionales trabajan con sus equipos en áreas como la planificación, el desarrollo, la selección e implementación de herramientas, y la provisión de recursos para obtener resultados.

NUESTRAS CAPACIDADES PARA EL CAMBIO

¿Cómo podemos ayudarle?

Diseño de un plan de arquitectura empresarial

Un plan de arquitectura empresarial sitúa todos los cambios estratégicos en perspectiva. Nuestro servicio comienza con una evaluación de su plan de arquitectura empresarial y lo compara con un modelo operativo de referencia y un modelo de madurez. En base a sus objetivos y necesidades, desarrollamos una hoja de ruta (incluyendo el gobierno, los roles y las responsabilidades) para conducirle al grado de madurez deseado.

La alineación de la estrategia empresarial y de TI

Alinear la estrategia de negocio y la estrategia de TI es un proceso continuo. La tecnología tiene que revisar constantemente sus objetivos para impulsar prácticamente todos los departamentos, lo que conduce a mejores inversiones y a equipos de TI más productivos. Nuestros servicios ofrecen asesoramiento sobre cómo crear ventajas competitivas, aprovechando las TI para transformar las operaciones de su negocio.

Renovación y racionalización de aplicaciones

La racionalización de aplicaciones es la reorganización radical de la cartera existente para eliminar aplicaciones redundantes y sin valor añadido, y liberar el futuro presupuesto para nuevos trabajos críticos para el negocio. Podemos ayudarle a reemplazar, retirar, modernizar o consolidar aplicaciones, así como implementar cambios online con su estrategia digital.

Evaluación de la arquitectura de aplicaciones

Con nuestra evaluación de la arquitectura de aplicaciones, obtendrá una visión general de todo su ecosistema de software. Le ayudaremos a tomar decisiones bien fundadas para llevar a cabo su estrategia digital. Ofrecemos recomendaciones sobre el uso, el contenido y el soporte de la arquitectura de aplicaciones para llevar su ecosistema y su arquitectura de aplicaciones a un nivel superior.

Evaluación de la infraestructura de TI

Con nuestra evaluación de la infraestructura de TI puede obtener rápidas ganancias. Entenderá cuáles son sus desafíos tecnológicos y cuál debe ser su enfoque para diseñar una infraestructura de TI adecuada. Podrá desarrollar una infraestructura flexible, escalable y optimizada para satisfacer las necesidades cambiantes de su negocio.

Selección e implementación de tecnología

Le ayudamos en la selección e implementación de nuevas tecnologías. Utilizamos nuestro conocimiento sobre las plataformas tecnológicas emergentes, y sobre cómo adoptarlas, para trabajar con su equipo y asegurarnos el alineamiento de toda su organización.

Coaching y formación de arquitectos IT

Los arquitectos IT confían cada vez más en su rol como asesores de confianza para definir y llevar a cabo su estrategia digital. Quint ayuda a los arquitectos a construir un puente entre las partes implicadas (incluyendo la dirección y los miembros de los equipos Agile) y la arquitectura. Ofrecemos la formación y el coaching pertinentes, así como en el uso de instrumentos que los arquitectos aplican para tener incidencia en su entorno inmediato.

NUESTROS PILARES

¿Por qué Quint para su Arquitectura Empresarial?

  • Le ayudamos a conseguir resultados tangibles con la mentalidad ‘Dare to Challenge’ (atreverse al desafío)

  • Aceleramos la innovación mediante el intercambio de conocimientos y colaboraciones

  • Un enfoque basado en procesos con las personas como valor diferencial

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