Lean Startup es la aplicación de las técnicas propias de una startup al lanzamiento de un nuevo productos o servicios. Estas nacen en el contexto digital y tienen como referencia los modelos de negocio de Silicon Valley. Lean Startup se basa en el ciclo de vida Construir – Medir – Aprender. Siguiendo este ciclo y a partir de la idea del producto que se quiere poner en marcha, se construye el mínimo producto viable. En esta primera fase, el producto debe tener suficiente significado de negocio para que represente el lanzamiento completo. El siguiente paso consiste en medir el impacto del producto en el mercado y testear las hipótesis que estén en cuestión. Por último, el aprendizaje lleva a crear una siguiente versión del producto que toma en consideración el análisis del producto tras el contacto con el mercado.
Lean Startup. Prototipado y modelos de negocio es el quinto módulo del curso Transformación y Agilidad Empresarial. Este consta de cuatro módulos más que puede adquirir por separado o en conjunto: Introducción a la Transformación Digital, Pensamiento Lean IT, Business DevOps, Escalado Agile y Transformación de Personas.
En este curso intensivo de Lean Startup. Prototipado y modelos de negocio, se verán, además del concepto Lean Startup, las herramientas y métodos que se pueden aplicar de forma inmediata en el lanzamiento de un nuevo producto o servicio de cualquier compañía, con independencia de su tamaño. Además se tratarán ejercicios de intraemprendimiento dentro de una gran empresa. Los participantes podrán debatir sobre los problemas que pueden surgir y las medidas que pueden adoptar. Al finalizar el curso, los alumnos recibirán una valoración y consejos del formador. El material se actualizará continuamente para reflejar las últimas tendencias.
Lean Startup es la aplicación de las técnicas propias de una startup al lanzamiento de un nuevo productos o servicios. Estas nacen en el contexto digital y tienen como referencia los modelos de negocio de Silicon Valley. Lean Startup se basa en el ciclo de vida Construir – Medir – Aprender. Siguiendo este ciclo y a partir de la idea del producto que se quiere poner en marcha, se construye el mínimo producto viable. En esta primera fase, el producto debe tener suficiente significado de negocio para que represente el lanzamiento completo. El siguiente paso consiste en medir el impacto del producto en el mercado y testear las hipótesis que estén en cuestión. Por último, el aprendizaje lleva a crear una siguiente versión del producto que toma en consideración el análisis del producto tras el contacto con el mercado.
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