Atrás

SAFe® LEAN Portfolio Management

Reservar Reservar
Categoría
SAFe® (Scaled Agile Framework)
Precio
-
Contacte con Quint
Déjenos su mensaje
Ahora, más que nunca, te abrimos las puerta a nuestra formación Más información

¿Por qué el curso SAFe® LEAN Portfolio Management?

El enfoque tradicional para la gestión de portfolio no estaba pensado para una economía global o el impacto de la disrupción digital. Estos factores presionan a las empresas para que trabajen bajo un mayor grado de incertidumbre y a la vez brinden soluciones innovadoras mucho más rápido.

El enfoque de la evolución de la mentalidad de portfolio tradicional hacia un portfolio Lean-Agile debe modernizarse para adaptarse a la nueva forma de trabajo Lean-Agile. Para abordar el desafío de definir, comunicar y alinear la estrategia, la función LPM toma el nivel más alto de toma de decisiones y responsabilidad financiera para los flujos de valor y las soluciones en una cartera SAFe.

¿Qué va a aprender?

Las personas que cumplen la función LPM tienen varios títulos y roles y, a menudo, se distribuyen por toda la jerarquía de la organización. Debido a que LPM es fundamental para Lean Enterprise, estas responsabilidades son asumidas por los gerentes y ejecutivos de negocios que entienden los contextos financieros, técnicos y comerciales de la empresa. Son las personas responsables de los resultados.

Para desempeñar el papel de un Lean Portfolio Manager, los asistentes deberían poder:

  1. Describir Lean Portfolio Management (LPM)
  2. Conectar el  portfolio  a la estrategia empresarial
  3. Establecer la visión de portfolio
  4. Implementar presupuestos de Lean
  5. Establecer flujo con el Portafolio Kanban
  6. Respaldar la excelencia operativa con una Oficina de gestión de programas ágiles (PMO) y Comunidades de práctica (CoPs)
  7. Coordinar flujos de valor
  8. Medir el rendimiento de LPM
  9. Crear un plan para la implementación de LPM

Descripción y enfoque del curso

En este curso de estilo workshop de tres días, los asistentes obtienen las herramientas prácticas y técnicas necesarias para implementar las funciones de Gestión de Portfolio Lean de Estrategia y Financiación de Inversiones, Operaciones de Cartera Ágil y Lean Governance.

Los participantes en el curso tienen la oportunidad de entender el estado actual y futuro de su cartera con la herramienta Portfolio Canvas e identificar importantes iniciativas comerciales para lograr el éxito futuro. Los participantes también exploran métodos para establecer el flujo del portafolio con el Portafolio Kanban y priorizan las iniciativas para obtener el máximo beneficio económico. El curso también proporciona información sobre cómo establecer presupuestos de Value Stream, Lean Budget Guardrails y medir el rendimiento de la cartera Lean.

3 días

¿Quién debe asistir?

Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de su experiencia. Sin embargo, se recomiendan los siguientes requisitos previos:

  1. Familiaridad con los conceptos y principios ágiles.
  2. Asistió al curso Leading SAFe o SAFe PM / PO
  3. Experiencia trabajando en un entorno SAFe

Certificado Lean Safe Portfolio Management

La finalización de este curso le da acceso al examen y a todos los materiales de estudio relacionados como parte de su Plan de aprendizaje en la Plataforma comunitaria SAFe

 

Información general

¿Por qué el curso SAFe® LEAN Portfolio Management?

El enfoque tradicional para la gestión de portfolio no estaba pensado para una economía global o el impacto de la disrupción digital. Estos factores presionan a las empresas para que trabajen bajo un mayor grado de incertidumbre y a la vez brinden soluciones innovadoras mucho más rápido.

El enfoque de la evolución de la mentalidad de portfolio tradicional hacia un portfolio Lean-Agile debe modernizarse para adaptarse a la nueva forma de trabajo Lean-Agile. Para abordar el desafío de definir, comunicar y alinear la estrategia, la función LPM toma el nivel más alto de toma de decisiones y responsabilidad financiera para los flujos de valor y las soluciones en una cartera SAFe.

¿Qué va a aprender?

Las personas que cumplen la función LPM tienen varios títulos y roles y, a menudo, se distribuyen por toda la jerarquía de la organización. Debido a que LPM es fundamental para Lean Enterprise, estas responsabilidades son asumidas por los gerentes y ejecutivos de negocios que entienden los contextos financieros, técnicos y comerciales de la empresa. Son las personas responsables de los resultados.

Para desempeñar el papel de un Lean Portfolio Manager, los asistentes deberían poder:

  1. Describir Lean Portfolio Management (LPM)
  2. Conectar el  portfolio  a la estrategia empresarial
  3. Establecer la visión de portfolio
  4. Implementar presupuestos de Lean
  5. Establecer flujo con el Portafolio Kanban
  6. Respaldar la excelencia operativa con una Oficina de gestión de programas ágiles (PMO) y Comunidades de práctica (CoPs)
  7. Coordinar flujos de valor
  8. Medir el rendimiento de LPM
  9. Crear un plan para la implementación de LPM

Descripción y enfoque del curso

En este curso de estilo workshop de tres días, los asistentes obtienen las herramientas prácticas y técnicas necesarias para implementar las funciones de Gestión de Portfolio Lean de Estrategia y Financiación de Inversiones, Operaciones de Cartera Ágil y Lean Governance.

Los participantes en el curso tienen la oportunidad de entender el estado actual y futuro de su cartera con la herramienta Portfolio Canvas e identificar importantes iniciativas comerciales para lograr el éxito futuro. Los participantes también exploran métodos para establecer el flujo del portafolio con el Portafolio Kanban y priorizan las iniciativas para obtener el máximo beneficio económico. El curso también proporciona información sobre cómo establecer presupuestos de Value Stream, Lean Budget Guardrails y medir el rendimiento de la cartera Lean.

3 días

¿Quién debe asistir?

Todos son bienvenidos a asistir al curso, independientemente de su experiencia. Sin embargo, se recomiendan los siguientes requisitos previos:

  1. Familiaridad con los conceptos y principios ágiles.
  2. Asistió al curso Leading SAFe o SAFe PM / PO
  3. Experiencia trabajando en un entorno SAFe

Certificado Lean Safe Portfolio Management

La finalización de este curso le da acceso al examen y a todos los materiales de estudio relacionados como parte de su Plan de aprendizaje en la Plataforma comunitaria SAFe

 

Fechas e inscripción

Hay varias opciones disponibles para esta formación Por favor contacta con nosotros o envíanos una petición a quint@quintgroup.com y le responderemos con la solución más adecuada.

In-company

In-company request (ES region)
Por favor, infórmese aquí de nuestra Política de Privacidad

Reseñas

95%

de nuestros clientes recomiendan nuestros cursos

Se el primero en valorar el curso

Ahora, más que nunca, te abrimos las puerta a nuestra formación

De ahora en adelante, todos los cursos se ofrecen en aula virtual. Contacta conmigo en i.martin@quintgroup.com si tu empresa, o tú, a nivel particular, vais a aprovechar este tiempo para aprender, porque la formación nunca descansa.