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Transformación de Personas

A la hora de transformar una empresa, se suele prestar atención a los procesos o la tecnología. Sin embargo, el pilar fundamental para que el éxito del cambio son las personas que trabajan en ella.  De esta forma, para que las mejoras sean sostenibles en el tiempo es necesario cambiar la cultura de la organización y de las personas para que sean capaces de trabajar en el nuevo contexto digital.

La nueva mentalidad deberá apoyarse en un plan de formación continua para que los trabajadores desarrollen las competencias necesarias y puedan llevar a cabo sus funciones. Asimismo, la cultura debe basarse en la transparencia y el feedback. Informar sobre la estrategia, los valores, los objetivos del cambio y las expectativas para fomentar la colaboración y coordinación entre áreas y equipos. Por último, para dar un feedback es fundamental el seguimiento de la actividad. Para mejorar hay que medir y corregir errores.

Enfoque del curso Transformación de Personas

Transformación de personas es el sexto módulo del curso Transformación y Agilidad Empresarial. Este consta de cinco módulos más que puede adquirir por separado o en conjunto: Introducción a la Transformación DigitalPensamiento Lean ITBusiness DevOps, Escalado AgileLean Startup. Prototipado y modelos de negocio.

Los participantes podrán debatir sobre los problemas que pueden surgir y las medidas que deben adoptar. Al final de cada módulo, los alumnos recibirán una valoración y consejos del formador. El material estará siempre actualizado para reflejar las últimas tendencias.

¿Qué va a aprender?

  • El impacto de la agilidad y la digitalizacion en las empresas.
  • Nuevos modelos de liderazgo y su impacto en las personas.
  • Valores del proceso de agilidad empresarial.
  • Relación del proceso de transformación con el desarrollo profesional de las personas.
  • Modelos para identificar las habilidades soft y las capacidades hard necesarias en la transformación
  • Herramientas de apoyo en el proceso de adaptación al cambio.
  • La importancia de la motivación en un escenario de omnicanal.
  • Los nuevos modelos de co-creacción y cooperación.

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