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White Paper – 5 claves sobre Obeya en una empresa Agile

El término japonés Obeya, con el que se hace referencia a la sala principal, suele describirse como el cerebro de las compañías Lean / Agile. Esto se debe a que una Obeya recopila todos los datos estratégicos y el desarrollo en un solo sitio. Esto permite gestionar a los equipos para aprender y trabajar conjuntamente. Con este fin, en Obeya se reflejará de forma visual, actualizada y concisa el ciclo de una empresa que incluye las siguientes fases: plan – do – check – act. De media, los equipos utilizan Obeya cada dos semanas para debatir la actuación de la organización, identificar oportunidad y resolver posibles contratiempos. Es importante destacar que los equipos de cualquier nivel y departamento tienen la posibilidad de organizar reuniones de Obeya regulares para comprender la visión global y poder adaptar las iniciativas de cada área a la estrategia de la empresa.

A partir de las mejores prácticas que se han implementado en distintos sectores, se recogen en este White Paper cinco claves para hacer de Obeya una herramienta estratégica para acelerar el negocio.

*White Paper en inglés.

Etiquetas
Agile, DevOps, IT Service Management, Lean IT
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