Las metodologías tradicionales ya no son suficientes para dar respuesta al usuario final, hacen falta soluciones ágiles. Hace dos años el BBVA empezó un proyecto disruptivo que incluía a sus canales y productos digitales, se creó un grupo de equipos con el fin de dar respuesta a las necesidades que estaban surgiendo. Nos lo cuenta el líder de la transformación Agile en el banco, Héctor Borreguero.
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