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Hablando con expertos sobre Agilidad Empresarial

Durante el III Congreso de la BAC aprovechamos para conocer las experiencias y empaparnos de conocimiento de la mano de expertos en las metodologías Agile y en transformación digital. Hablamos con José San Román, Methods and Processes Manager en ING, Roberto Enériz, Lean Change Agent & Business Improver en Airbus, Mónica Pérez Larraya, Open Innovation Manager de Siemens-Gamesa y Patricia Acosta, Agile to Customer and Design Manager en Orange.

Trabajando con Squads y Tribes en ING – José San Román

José San Román cuenta cómo han implantado un nuevo modelo de trabajo basado en ‘Squads’ y ‘Tribes’. Han seguido el ejemplo Spotify, sin embargo, el reto que deben afrontar ahora es escalar este modelo para aplicarlo en una empresa más grande. Según el experto en procesos y métodos las claves para llevar a cabo el cambio con éxito son dar tiempo para que la gente se adapte, tener apoyo de la dirección y fragmentar el problema para simplificarlo e ir solucionándolo parte por parte.

La cultura de la innovación en Airbus

Roberto Enériz, Lean Agent and Business Improver en Airbus, nos cuenta cómo la cultura de innovación tiene que calar en todas las personas de la empresa a través de acciones concretas. Según Roberto, el departamento de Innovación debe ayudar a impulsar estas iniciativas pero todos los miembros de la empresa se deben sentir capaces de aportar nuevas ideas. Iván Martín, consultor de Quint, le entrevista en el marco del III Congreso de BAC (Business Agility Corporation).

Innovación abierta en Siemens-Gamesa

Claves del éxito de Agile en Orange