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Hablando con expertos sobre Agilidad Empresarial

Durante el III Congreso de la BAC aprovechamos para conocer las experiencias y empaparnos de conocimiento de la mano de expertos en las metodologías Agile y en transformación digital. Hablamos con José San Román, Methods and Processes Manager en ING, Roberto Enériz, Lean Change Agent & Business Improver en Airbus, Mónica Pérez Larraya, Open Innovation Manager de Siemens-Gamesa y Patricia Acosta, Agile to Customer and Design Manager en Orange.

Trabajando con Squads y Tribes en ING – José San Román

José San Román cuenta cómo han implantado un nuevo modelo de trabajo basado en ‘Squads’ y ‘Tribes’. Han seguido el ejemplo Spotify, sin embargo, el reto que deben afrontar ahora es escalar este modelo para aplicarlo en una empresa más grande. Según el experto en procesos y métodos las claves para llevar a cabo el cambio con éxito son dar tiempo para que la gente se adapte, tener apoyo de la dirección y fragmentar el problema para simplificarlo e ir solucionándolo parte por parte.

La cultura de la innovación en Airbus

Roberto Enériz, Lean Agent and Business Improver en Airbus, nos cuenta cómo la cultura de innovación tiene que calar en todas las personas de la empresa a través de acciones concretas. Según Roberto, el departamento de Innovación debe ayudar a impulsar estas iniciativas pero todos los miembros de la empresa se deben sentir capaces de aportar nuevas ideas. Iván Martín, consultor de Quint, le entrevista en el marco del III Congreso de BAC (Business Agility Corporation).

Innovación abierta en Siemens-Gamesa

Mónica Pérez Larraya, Open Innovation Manager en Siemens-Gamesa, nos habla este proyecto y cómo lo están llevando a cabo. La innovación abierta, según Mónica, tiene mucho que ver con tener la mentalidad abierta. De hecho, una de las apuestas es apoyar el intraemprendimiento para que surjan nuevas iniciativas e ideas dentro de la propia empresa.

Claves del éxito de Agile en Orange

Patricia Acosta, Agile to Customer Manager en Orange, habla sobre cómo se aplica la Agilidad para transformar su negocio y su forma de en un nuevo contexto lleno de incertidumbres, competencia, . ¿Cuáles han sido las claves del éxito de su cambio? Según la Manager, para aplicar Agile son fundamentales el trabajo colaborativo, la agilidad, entendida como flexiblidad y capacidad de adaptación y, por último, el cliente