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FinOps: La llave de la optimización del cloud

 

Autor: Javier Nogales

Madrid, 07/04/2022.  Un término que lleva tiempo resonando en el entorno tecnológico es, sin duda, FinOps.  A pesar  de lo abstracto del concepto: “Finantial Operations”, hay mucho más, y es que se postula como una de las claves para aprovechar y optimizar al máximo todo el potencial del uso de la nube en las organizaciones. 

La implantación del cloud en las compañías españolas es una realidad ya asentada en un gran número de empresas, pero potenciar su uso y aprovecharlo al máximo, a efectos prácticos puede convertirse en un auténtico reto. En el Informe El Mercado Cloud en España 2021 que publicamos el año pasado se subrayaba que los costes ocultos era una de las grandes barreras para el 

despliegue del cloud en las empresas, pero además destacan otros factores en el mercado que han hecho que “Finops” comience a desmarcarse como una solución realmente efectiva: 

  • Falta de alineamiento en las organizaciones
  • Desconocimiento de los servicios y costes en la nube 
  • Carencia de prácticas para optimización el uso de servicios
  • Escasa optimización de costes
  • Inexistencia de indicadores que permitan medir ahorros y  tomar decisiones 
  • Falta de trazabilidad de servicios y benchmarking con otros proveedores
  • Desalineamiento de contratos 

¿Cómo abordar estos retos? ¿Qué líneas de trabajo han de seguirse para conseguir resultados reales? 

La necesidad de una FinOps Office

Ante los retos que se presentan en las organizaciones, surge la necesidad de gestionar la estrategia de costes en la nube y, cómo no, la estrategia de gobierno tras ella. Contar con un equipo centrado en el impulso de las mejores prácticas a implementar en el resto de la organización y aprovechar los ahorros que ofrece la nube más que necesario, es prioritario. 

Este tipo de equipos han de regirse por una serie de principios para realmente implementar la oficina con éxito: 

  • Los equipos necesitan colaborar y son responsables de su uso de la nube.
  • El equipo centralizado impulsa y desarrolla las prácticas FinOps
  • Las decisiones se basan en el valor empresarial de la nube
  • Aprovechan el modelo de coste variable de la nube
  • Aprovechan el benchmarking de precios en nube