La guía proporciona ayuda práctica a los ejecutivos, gerentes y agentes del cambio que tienen a su cargo la responsabilidad de hacer realidad el cambio a través de programas y proyectos. En esta guía conocerás las bases, la metodología y casos de uso de manera teórica y práctica sobre la gestión del cambio como un ingrediente esencial para conseguir resultados de éxito.
Los factores de éxito en la gestión del cambio se resumen en:
1. Contar por un sponsor del cambio activo y visible
2. Tener el compromiso y apoyo de mandos medios
3. Definir un enfoque estructurado de gestión del cambio
4. Tener personas y recursos dedicados a la gestión del cambio
5. Tener una financiación propia para la gestión del cambio
6. Impulsar una comunicación frecuente y abierta
sobre el cambio y la necesidad de cambio
7. Conseguir el compromiso y participación de los empleados
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