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Hybrid workplace – El nuevo liderazgo es ubicuo

La Covid-19 ha tenido impacto directo en la relación laboral de los trabajadores con sus empresas, y ha forzado a replantearse la situación previa a la pandemia. La principal pregunta es si las cosas van  a volver al modelo anterior o si el trabajo en remoto está aquí para quedarse, una cuestión que depende sin duda del tipo de tareas que se realicen. También la gestión de equipos se ha visto impactada, y la forma de liderar a las personas ha cambiado para siempre. La definición de objetivos estratégicos, individuales y de unidades de negocio tiene ahora una dificultad añadida y una derivada de conciliación más importante. Se trata de motivar de  forma asíncrona, trasladar la visión y los objetivos de manera distante, pero sin perder la esencia y la identidad por el camino, con mayores dosis de empatía y de capacidad de identificación con los valores y cultura de la empresa.   

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Estudio, Informe, Nube
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