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Estudio “Liderazgo y Diversidad Generacional en Entornos Ágiles”

Baby Boomers, Generación X y Millennials

El estudio “Liderazgo y Gestión de la Diversidad Generacional en los Entornos Ágiles” analiza cómo conviven las distintas generaciones presentes en la empresa. Actualmente colaboran en las organizaciones empresariales profesionales pertenecientes a la generación Baby Boomers, a la Generación X y a la Generación Y o Millennials. El informe compara las capacidades de cada una de ellas y las características que los diferencian.

A su vez, la aparición de los entornos ágiles ha obligado a las empresas a transformarse y a estar en constante adaptación. Para ello, aumenta el trabajo en equipo y se fomenta que éstos sean multidisciplinares para integrar distintos puntos de vista, se mejora la transparencia a través de la comunicación y surgen una serie de cambios que hacen que todas las generaciones tengan que aunar esfuerzos y trabajar por un objetivo común.

Por lo tanto, muchas de las diferencias generacionales se reflejan en la forma de trabajar y de relacionarse. En este proceso Recursos Humanos se convierte en un elemento clave ya que deberá gestionar esta diversidad y liderar la transformación de las personas. Y es que ni todas las generaciones están igual de preparadas para la era ágil ni tienen la misma percepción de lo que es.

El estudio está basado en una encuesta cuantitativa y entrevistas con responsables de RR.HH. de grandes compañías españolas y saca a la luz algunas creencias falsas alrededor de las aptitudes en función de las edades analizadas.

Descárguese el estudio “Liderazgo y Diversidad Generacional en Entornos Ágiles”.

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