Q
Atrás

White Paper – Lean IT, Cuatro técnicas para romper el círculo vicioso

La digitalización de la cadena de valor y las tecnologías de Internet han provocado un tsunami de cambios simultáneos que han impactado en el mundo empresarial. Muchas organizaciones, tanto grandes como pequeñas y de prácticamente todas las ramas y sectores de la industria, se han visto arrastradas por esta gran ola y han desaparecido para siempre. Por tanto, no es ninguna sorpresa que la mayoría de las organizaciones estén analizando cuidadosamente su modelo de negocio. La necesidad que sienten de dar una respuesta urgente a las necesidades del mercado hace que se autoimpongan un elevado volumen de proyectos, lo que hace aumentar cada vez más las horas de trabajo de sus mandos intermedios y empleados. No hay tiempo para ser racionales o ver el trabajo en conjunto. Las prisas provocan que los procesos se vuelvan más y más confusos, complejos y lentos, lo que agudiza sus problemas.

Este White Paper muestra cómo la aplicación de las técnicas de Lean IT puede poner fin a este círculo vicioso hacia el abismo, dirigiendo a los departamentos de TI hacia un proceso de renovación e innovación continuas gracias al uso de cuatro útiles soluciones de eficacia probada. Antes que nada, examinemos qué es lo que puede funcionar mal.

Etiquetas
IT Service Management, Lean IT
Descargar whitepaper
Whitepaper Request (ES region)
Por favor, infórmese aquí de nuestra Política de Privacidad

Más información? Llámanos al 914 290 584 quint@quintgroup.com