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White Paper Lean IT – Cuatro pasos para convertirte en un Lean IT Leader

Lean IT Leadership es un enfoque basado en principios para garantizar que la gente de TI y los procesos de TI funcionan en armonía para crear valor a largo plazo para los usuarios de los servicios de TI. En este artículo, queremos mostrar cómo el desarrollo del Liderazgo Lean IT contribuye a la aplicación exitosa de los principios y técnicas de Lean IT. Vamos a describir los cuatro pasos que se deben tomar para convertirse en un Lean Leader y discutiremos las cuatro herramientas más importantes que se pueden utilizar en esta transformación.

La falta de liderazgo está directamente relacionada con la falta de éxito en la aplicación de Lean. En un mundo donde surgen diariamente nuevas empresas y competidores potenciales se está volviendo más y más importante ser Leaner. La mejora continua es necesaria para mantenerse un paso por delante de la competencia y para eliminar residuos con el fin de trabajar de manera eficiente. En los últimos años, hemos ayudado a varias organizaciones a transformarse en una organización Lean mientras se eliminaban residuos y se creaba valor para sus clientes.

Nuestra experiencia muestra que el líder juega un papel crucial en estas transformaciones. Este líder da ejemplo mediante el fomento de un entorno en el que la mejora continua no es únicamente algo de lo que se habla durante la semana de inicio, sino que se convierte en un modo de pensar y actuar que forma parte de la cultura organizacional. El desarrollo del Lean IT Leader se basa en el Modelo de Desarrollo de Lean Leadership tal y como describe Jeffrey Lean Leadership model, Jeffrey Liker, 2014 Liker en su libro Developing Lean Leaders at all Levels, Jeffrey Liker, 2014.  El modelo contiene cuatro pasos para desarrollar a los Lean leaders y un conjunto de valores ‘True North’.

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Leadership, Lean IT
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