Construcción e Ingeniería

La gestión de la cadena de valor y las colaboraciones estratégicas maximizan la eficiencia

RETO DEL SECTOR

Construcción e Ingeniería

La transformación digital ha tenido un enorme impacto en todas las cuestiones relacionadas con la construcción y la ingeniería, desde el diseño y la planificación hasta la ejecución y el mantenimiento. Las empresas de ingeniería y construcción trabajan cada vez más en colaboración, formando consorcios para responder a las licitaciones públicas de importantes proyectos de infraestructuras. La construcción de prefabricados mediante el modelado de información de construcción (BIM) requiere una gran precisión de fabricación, facilitada por la automatización del diseño y el diseño generativo. La realidad aumentada y la realidad virtual permiten visualizar y optimizar cada paso del proceso de diseño. Las tecnologías emergentes y la conexión de dispositivos permiten nuevas opciones para diseñar e implementar proyectos de construcción e ingeniería, como las soluciones de IoT y Big Data que utilizan sensores integrados en las estructuras para maximizar la eficiencia del mantenimiento preventivo y predecir cualquier problema antes de que sea demasiado tarde.

Rediseño de procesos y desarrollo del talento

La masiva cantidad de datos que intervienen en todas estas nuevas tecnologías requieren que las organizaciones estructuren nuevos procesos, maximizando su efectividad y asegurando que los resultados sean cuantificables. Esto requiere una operación enfocada y eficaz, alineada con el ecosistema pertinente de socios y proveedores de servicios, para un rendimiento óptimo. La nube, las plataformas SaaS y los nuevos conceptos de servicios compartidos ofrecen un potencial prometedor. Para aprovechar ese potencial, las organizaciones deben utilizar las mejores prácticas y conocimientos de contratación disponibles. Para que las organizaciones se mantengan competitivas, es vital el desarrollo y la retención de profesionales de talento con distintas habilidades, acortando la curva de aprendizaje y ayudando a las empresas a avanzar hacia la excelencia operativa.

 

Una estrategia digital eficaz

Quint Wellington Redwood es una firma global e independiente, especializada en servicios de consultoría que ayuda a las organizaciones a diseñar y optimizar organizaciones, servicios y procesos intensivos en TI. Nuestra consultoría se centra en apoyar a nuestros clientes en el máximo aprovechamiento de su TI existente y futura mediante la definición e implementación de una estrategia digital efectiva. Junto con nuestros clientes, desarrollamos hojas de ruta que facilitan el cambio rápido y eficaz, para anticiparse o responder a las oportunidades y amenazas. Hacemos que la tecnología y su aplicación sean una realidad viva.

Conectando negocios y tecnología

Desafiamos a nuestros clientes y nos desafiamos a nosotros mismos a mejorar continuamente para crear valor de manera conjunta. Quint conecta negocios y tecnología mediante el intercambio de conocimientos y el establecimiento de alianzas para acelerar el cambio y la innovación. Desarrollamos equipos y personas utilizando nuevas formas de colaboración y liderazgo para que todos los implicados puedan alcanzar su pleno potencial y crecer dentro de la organización. La eficiencia y la agilidad están en el centro de todo lo que hacemos.

Una transformación sostenible

Quint considera que las personas, los procesos y la tecnología son factores que se refuerzan mutuamente. Juntos forman la base del cambio sostenible. Nosotros utilizamos el análisis, el diseño y la implementación para conectar y mejorar estos factores. Mediante la formación y el coaching de nuestros clientes, potenciamos su capacidad para el cambio, de modo que puedan continuar su transformación tras la implicación de Quint.

NUESTRAS CAPACIDADES PARA EL CAMBIO

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