El cambio del modelo tradicional de suministro y consumo de estos servicios obliga a las empresas a cambiar sus estructuras internas. Para adaptarse a este nuevo mundo, las corporaciones del sector deben evolucionar y ser capaces de hibridar el modelo jerárquico que imponen sus grandes plantas industriales con un nuevo modelo más líquido que  permita adaptarse con rapidez a los cambios, satisfacer las necesidades de los clientes de manera directa y generar una ventaja competitiva continua. 

Para poder llevar a cabo este cambio, la digitalización es un habilitador imprescindible que permite a las corporaciones adoptar una  aproximación proactiva hacia el mercado apalancando su valor en la ingente cantidad de datos de la que disponen, pudiendo de esta forma implementar modelos predictivos y automatización en los procesos abriendo a su vez una ventana a la innovación y el aprovechamiento de las nuevas tecnologías. Para ello es imprescindible establecer una estrategia y un modelo de gobierno para emprender el viaje al Cloud y que desde Quint consideramos la piedra angular del proceso de digitalización. A su vez prestamos apoyo en aspectos tecnológicos claves como el Data Governance, Sourcing, y Optimización de recursos IT para alinear las organizaciones de TI con la visión ágil del negocio para hacer posible esta nueva realidad.

Las nuevas formas de trabajar derivadas de la digitalización impactan de manera drástica en las operaciones de la compañía siendo imprescindible realizar una correcta gestión del cambio, centrada en dos puntos fundamentales:

• Evaluación del impacto de las nuevas herramientas en los flujos de trabajo de nuestros clientes, optimizando el rendimiento de los equipos a través de las más avanzadas metodologías.
• Capacitación de los individuos para obtener su máximo valor en la nueva realidad nuestra gran oferta formativa.

Además, el sector está inmerso en otro gran cambio de paradigma, actualmente el modelo financiero tradicional ya no es suficiente, y la sostenibilidad se considera la nueva revolución industrial. Desde Quint disponemos de un marco metodológico para construir estrategias de sostenibilidad y realizar el levantamiento de programas de sostenibilidad que impacten en indicadores estratégicos de las compañías a la vez que reducen los impactos sociales y medioambientales de las corporaciones y de sus cadenas de valor.

Finalmente, Quint tiene experiencia en la construcción de estrategias, marcos metodológicos e indicadores que aceleren la adopción de procesos de innovación y que capturen el máximo beneficio para el negocio de las compañías. La relación con el cliente del futuro, el impacto en el consumo energético de los grandes cambios de conductas del consumidor, o la descarbonización y la generación limpia de energías, son algunos de los retos en los que Quint puede ayudar desde su práctica de innovación.