El cambio del modelo tradicional de suministro y consumo de estos servicios obliga a las empresas a cambiar sus estructuras internas. Para adaptarse a este nuevo mundo, las corporaciones del sector deben evolucionar y ser capaces de hibridar el modelo jerárquico que imponen sus grandes plantas industriales con un nuevo modelo más líquido que permita adaptarse con rapidez a los cambios, satisfacer las necesidades de los clientes de manera directa y generar una ventaja competitiva continua.
Para poder llevar a cabo este cambio, la digitalización es un habilitador imprescindible que permite a las corporaciones adoptar una aproximación proactiva hacia el mercado apalancando su valor en la ingente cantidad de datos de la que disponen, pudiendo de esta forma implementar modelos predictivos y automatización en los procesos abriendo a su vez una ventana a la innovación y el aprovechamiento de las nuevas tecnologías. Para ello es imprescindible establecer una estrategia y un modelo de gobierno para emprender el viaje al Cloud y que desde Quint consideramos la piedra angular del proceso de digitalización. A su vez prestamos apoyo en aspectos tecnológicos claves como el Data Governance, Sourcing, y Optimización de recursos IT para alinear las organizaciones de TI con la visión ágil del negocio para hacer posible esta nueva realidad.
Aumentar la rentabilidad a través de la digitalización y las nuevas tecnologías
Definición de planes estratégicos y de acción comercial que generen alto impacto en cuenta de resultados.
Poner en valor la tecnología como vector de la transformación. Estrategias, planes y ejecución.
Adaptar la organización a la nueva realidad cambiante. Integrar la innovación en la compañía.