研修と認定

ソーシング・ガバナンス・ファンデーション

概要
ソーシング・ガバナンスの基礎を学ぶ
    従来は“失敗と成功の経験”を通じてしか育成出来なかったアウトソーシング・プロフェッショナルを効果的に育成します。

  • アウトソーシング戦略立案から移行までの、アウトソーシングの進め方について学習します。
  • 事業からの需要と、それに対する供給のバランスを図りながら統制するためのフレームワークについて学習します。

学習目標

  • ソーシングとソーシング・ガバナンスに関する主要な用語の定義について理解する
  • インソーシングやアウトソーシングの狙いを理解し、ソーシング・プロジェクトを推進するステージとプラクティス(実践方法)について理解する
  • 事業要求に対する供給を的確に統制するための諸要素と、組織化への適用について理解する

対象者
これからイン/アウトソーシングを行おうと考えている方。
イン/アウトソーシング戦略の立案および見直しを検討される方。

  • IT部門長
  • IT戦略企画担当者、責任者
  • IT関連製品、サービス、サポートの購買/契約/外部調達担当者
  • サービス提供責任者(サー ビスマネージャ、デリバリマネージャ)
  • サービス戦略企画者
  • サービス設計者
  • サービス開発者
  • サービス営業

スケジュール概要
※時間配分や講義の順序は変更することがございます。

内容(講義と演習)

1

  • アウトソーシング紹介
  • アウトソーシングの準備
  • サプライヤ選定とデュディリジェンス
  • アウトソーシングの財務と価格付け
  • 契約交渉

2

  • アウトソーシング環境への移行
  • デマンドサプライ・ガバナンス・フレーム
    ワーク
  • デマンドサプライ組織の設計
  • 試験対策
  • 試験

資格試験
ソーシング・ガバナンス・ファンデーション試験 ※APMG提供の試験です。
問題形式 : 選択式
問題数   : 40問
合格基準 : 正解率70%以上 (40点中28点以上)
試験時間 : 1時間

受講後に取得できる単位
PMI® PDU: 14
Technical(0)、Leadership(0)、Strategic(14)

前提条件
・必須条件:特にありません。
・推奨条件:数年間のIT関連の業務経験があることが望ましい。

期間
2日間

提供形態
集合研修

お問合せ

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