DevOps Performance Assessment

Een unieke, holistische en wetenschappelijke benadering om de prestaties van IT te verbeteren.

De wetenschap achter High Performance Organizations

Een datagedreven benadering van DevOps prestaties

Het DevOps Performance Assessment geeft een wetenschappelijk, holistisch beeld door het benchmarken van de huidige situatie van de onderneming op basis van enorme hoeveelheden gegevens over vergelijkbare ondernemingen en signaleert prioriteiten voor het verbeteren van capaciteiten. De uitkomst van dit assessment is het vertrekpunt voor de DevOps-specialisten van Quint om samen met de organisatie te werken aan het opstellen van prioriteiten voor verbetering van de DevOps-prestaties, het implementeren van nieuwe leiderschaps- en governancemodellen en het opbouwen van hoogpresterende teams. Dit alles met als doel de levering van waarde aan IT-klanten te verbeteren.

DevOps Research Assessment (DORA)

Quint werkt samen met DevOps Research Assessment (DORA) om ondernemingen te helpen tijdens hun DevOps-reis. DORA is opgericht door Jez Humble, Gene Kim en dr. Nicole Forsgren. De missie van DORA is helder: de ontwikkeling en levering van software door IT-organisaties productiever maken door middel van wetenschappelijk onderzoek. DORA verricht al ruim vier jaar onderzoek en beschikt over een database met meer dan 20.000 gegevenspunten.

Hoogpresterende teams maken u concurrerend

Organisaties met sterk presterende teams hebben twee keer zoveel kans van slagen in termen van:

  • winstgevendheid, productiviteit en marktaandeel
  • effectiviteit en efficiëntie
  • klanttevredenheid
  • het bereiken van doelen

Uit onderzoek blijkt dat IT-prestaties – het vermogen om snel en betrouwbaar kwaliteitssoftware te ontwikkelen en te leveren – een belangrijke drijfveer vormen om van een Low Performing Organization te transformeren naar een High Performance Organization.

Transformatie-initiatieven mislukken vaak

Teams hebben het zwaar tijdens transformatieprocessen:

  • Ze staren zich blind op de details van de implementatie.
  • Ze verspillen tijd en geld aan verkeerd, ineffectief werk.
  • Ze lopen vast in discussies om “voortgang” te definiëren.
  • Het ontbreekt hun aan objectieve standpunten (niet gekleurd door politiek of meningen).
  • Het lukt hun niet om prioriteiten te stellen en het aantal initiatieven te beperken.
  • Het lukt hun niet om voortgang terug te koppelen naar businessinitiatieven.

Focus op IT-prestaties

Beïnvloed de IT prestaties met een op wetenschap gebaseerde continue verbeteringscyclus die op uw organisatie is toegesneden. Gebruik het DevOps Research Assessment om:

  • belangrijke resultaten te beoordelen die prestatieverbeteringen stimuleren en de huidige capaciteiten als uitgangswaarden te benchmarken;
  • prioriteiten te signaleren die het meeste effect hebben op de capaciteitenverbetering;
  • de voortgang te meten en winstpunten vast te stellen.

DORA DevOps Assessment

Metingen beoordelen de prestaties op het gebied van softwarelevering en de bestendigheid daarvan onder alle teams. We helpen u bij het meten en volgen van uw belangrijkste resultaten.

  • Verticale en/of bedrijfsbrede benchmarking.
  • Individuele teamprestaties voor verschillende capaciteiten bepalen.
  • Resultaten identificeren die moeten worden gemaximaliseerd.
  • Resultaten identificeren die moeten worden geminimaliseerd (bijvoorbeeld burn-outs).

Uw huidige DevOps-capaciteiten

Capaciteiten zijn hefbomen voor verbetering: naarmate ze groeien, groeit uw vermogen om snel en betrouwbaar software te leveren evenzeer.

  • We laten u zien over welke capaciteiten u momenteel beschikt: waarin u uitblinkt en waarbij u hulp kunt gebruiken.
  • Verticale en/of bedrijfsbrede benchmarking.
  • Voor elk resultaat worden de teamprestaties gemeten.
  • Capaciteiten ontwikkelen om de gewenste resultaten te leveren.

Uw prioriteiten signaleren

Een op maat gemaakte analyse identificeert uw beperkingen of de knelpunten die u ervan weerhouden om sterk te presteren.

  • We laten u zien op welke capaciteiten u het eerst moet focussen.
  • Leiders kunnen de toewijzing van middelen plannen, zodat investeringen de grootste impact hebben.
  • De zwakste capaciteiten identificeren die ook de grootste impact hebben op de prestaties op het gebied van softwarelevering.

Meer DevOps

DevOps Essentials – De 4 DevOps paden naar wendbaarheid in uw organisatie

In deze video zullen we de verschillende DevOps reizen die organisaties kunnen ondernemen verklaren en verder onderzoeken. Door de vertrekpunten en eindbestemmingen in de context van uw organisatie…

Meer informatie

White Paper – DevOps Competence Framework

DevOps komt steeds meer in de mainstream van organisaties terecht. De innovators en early adopters hebben hun sporen inmiddels verdiend. We kennen allemaal de verhalen van Netflix, Spotify, Amazon en…

Meer informatie

Contact met Quint

Contact form (NL region)

Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.