Hoe stuur je als management een Agile bedrijf met (Digital) Visual Management (Obeya) gebaseerd op Lean en Agile principes?
Hoe start je remote met een team wat agile en virtueel moet gaan werken, dus zonder een eerste fysieke meeting?
Een Agile manier van werken met begeleiding van de Product Owner en Scrum Master (remote/ op afstand/ virtueel)
Hoe organiseer je een succesvol, volwaardig Remote Agile Planning event op afstand?
Hoe om te gaan met virtueel / op afstand doen van retrospectives?
Hoe faciliteer je medewerkers op afstand bij de ontwikkeling van hun vakmanschap?