Remote leren

Hoe faciliteer je medewerkers op afstand bij de ontwikkeling van hun vakmanschap? Quint helpt bij het opstellen van een praktisch opleidingsplan!

Remote leren

Nu veel professionals vanuit huis werken, valt de vertrouwde manier van klassikaal opleiden weg. Ideeën als “dit waait wel weer over, ik stel m’n ontwikkeling even uit” of “om kosten te besparen schuiven we de prioriteit van leren en opleiden naar achteren”, worden snel aangedragen om nu juist niet in jezelf of in medewerkers te investeren. Fout! Leren en ontwikkelen heeft meer prioriteit dan ooit. Het is essentieel om de bedrijfsvoering te bestendigen voor de toekomst. Formuleer daarom een praktisch en concreet opleidingsplan en krijg daarbij hulp van Quint Academy. Je voorkomt daarmee dat medewerkers straks onvoldoende wendbaar zijn om de nieuwe uitdagingen van straks het hoofd te bieden.

“Investeren in leren levert juist nu resultaat. Het draagt bij aan het samen realiseren van kansen; ook als je op afstand werkt van elkaar.”

Een concreet en actiegericht leer- en opleidingsplan

Een praktisch opleidingsplan helpt je organisatie voor te bereiden op de nieuwe toekomst met nieuwe kansen.

Focus op de toekomst

Benut het potentieel, de energie en beschikbare tijd van professionals om klaar te zijn voor de uitdagingen van straks.

Remote/online werken onze nieuwe werkelijkheid?

Benut beschikbare faciliteiten om te leren, gebruik de creativiteit in de organisatie en leer samen voor meer ‘agility’ en leiderschap.

Continue leren

(Continue) leren in tijden van thuiswerken, lijkt uitdagend. Toch zijn er eenvoudige manieren om resultaatgericht en kostenefficiënt competentieontwikkeling remote/online een positieve boost te geven. Doelen van het opleidingsplan waar Quint je mee wil helpen, zijn: (1) vakmanschap en (2) leiderschap te mobiliseren en (3) medewerkers nog beter te laten samenwerken. Door slim samen en van elkaar te leren, te experimenteren en daarvan te leren, kan je veel bereiken en de gevolgen van de huidige crisis veranderen in kansen.

Onze aanpak

We helpen u snel op weg in het opstellen van een praktisch en actiegericht opleidingsplan; op organisatie-, team- of individueel niveau. Dit plan bestaat uit een aantal vaste elementen

  • Kennis & mindset meting Deze online meting geeft een beeld bij wie, waar in de organisatie wil en kan bijdragen aan het versterken van: (1) leiderschap, (2) de wendbaarheid van acteren en (3) de mate van samenwerking.
  • Ambitie & leerpaden Vervolgens definiëren we de ambitie en leerdoelstellingen per profiel. Die doelstellingen formuleren wij als meetbare resultaten en zichtbaar gedrag.
  • Evaluatie & continu bijsturen en verbeteren Het opleidingsplan voorziet bovendien in een aanpak om het geleerde breder in de organisatie te delen. Daartoe worden collectieve leeractiviteiten, die medewerkers zelf organiseren, in het plan opgenomen (presentaties, blogs, vlogs, artikelen etc).

Contact met Quint

Voor vragen kunt u contact opnemen met Mireille van Kol (bellen naar 06-31013870 of mailen naar m.van.kol@quintgroup.com).

Quint Quickstarts

Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Meer Leren & Ontwikkeling

Artikel

Accelerative Leadership – weg met zaken die vertragen!

Lees meer

White Paper

White Paper – Vijf best practices om Obeya het brein van uw Agile Enterprise te maken

Lees meer

Artikel

Laat waardestromen echt stromen

Lees meer

Artikel

Leiderschap in agile organisaties; ga soms eens op je handen zitten

Lees meer

Trainen bij Quint

Academy

Lees meer

Van achterstand naar voorsprong met matchUP@quintacademy

Lees meer