Remote retrospectives

Hoe om te gaan met virtueel / op afstand doen van retrospectives?

Remote retrospectives

Remote samenwerken is vaak al lastig op zichzelf, maar dan ook goede effectieve retrospectives op afstand doen wordt vaak ervaren als onmogelijk! Hoe evalueer je met elkaar terwijl je niet samen zit, hoe maak je iedereen “hoorbaar” en enthousiast? Hoe kan je de retrospective effectiever maken met de juiste communicatie(tools) en inzet van visual management? Wij hebben jarenlange kennis en ervaring bij het begeleiden van teams die remote samenwerken vanwege virtuele teams die verspreid over landen zitten.

“Het is heel gaaf om een retrospective op afstand te houden waarbij we 100% de aandacht, commitment en vertrouwen hadden om elkaar te zeggen wat we wel en met name wat er niet goed hebben gedaan met elkaar”

Verhoging van effectiviteit

Maak het evalueren en verbeteren effectief, leuk en creatief ook op afstand is dat mogelijk, dit verhoogt de effectiviteit in een team en tussen teams

Verbeter de ”employee engagement”

Door juist de retrospectives te doen en ze effectief te maken verhoog je de betrokkenheid van medewerkers!

Versnellen van de digitale transformatie

Behoud snelheid in of versnel uw digitale transformatie door inzet van de juiste werkwijze en tools.

Remote retrospectives

Het juist nu doen van goed voorbereide en effectieve retrospectives zorgt voor aandacht aan de mensen, het juiste gesprek met elkaar voeren en focus op wat al goed gaat en wat beter kan. Er is geen beter moment dan juist nu om dit gezamenlijk op te pakken! Het is essentieel dat de organisatie blijft draaien en eigenlijk in deze tijd zelfs nog beter om continuïteit te waarborgen, waarbij er daarnaast ook tijd en aandacht is voor de mensen zelf. Goed werkgeverschap zit in de tijd en aandacht voor de mensen! Een goede retrospective biedt hier de oplossing in, zodanig dat dit geen eenmalige exercitie is maar een terugkerende ritueel in een vaste cadans.

Onze aanpak

Wij helpen u snel op weg met het remote uitvoeren van retrospectives! We gebruiken een set aan werkwijzen, tools en sjablonen waarmee we uw teams snel en doelmatig in kunnen begeleiden/ coachen/ trainen. We introduceren een specifieke Way of Working en leren uw teams de rituelen toe te passen in deze virtuele setup. In de toekomst kunt u dan kiezen voor een optimale mix tussen fysieke – en digitale opzet. We ondersteunen u online bij het initiëren, uitvoeren en opvolgen van de retrospectives. Aanvullende online training en coaching behoort ook tot de mogelijkheden.

Contact met Quint

Voor vragen kunt u contact opnemen met Gabi Bousché (bellen naar 06-46836652 of mailen naar gabi.bousche@quintgroup.com).

Quint Quickstarts

Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Meer agile werken

Video

Video – Masterclass Obeya in een Agile organisatie

Lees meer

Video

White Paper – Vijf best practices om Obeya het brein van uw Agile Enterprise te maken

Lees meer

Training

Obeya Foundation voor leidinggevenden

Lees meer

Artikel

Accelerative Leadership – weg met zaken die vertragen!

Lees meer

Artikel

Zes tips om uw organisatie effectief door de coronacrisis te navigeren (& de belangrijkste digitale hervormingen die daaraan bijdragen)

Lees meer

Echt agile werken is werken voorbij de hype…

Lees meer