| Datum | 24-11-2017 (08:00 - 11:30) |
| Locatie | Loetje’s Garage, Amstelzijde 45, Amstelveen |
Ieder bedrijf wil voorop lopen in de huidige digitale revolutie. Dat vraagt om een organisatie waarin de klant centraal staat, agile en datagedreven wordt gewerkt en waar medewerkers de ambitie hebben om continu te leren. Kortom, de definitie van een High Performance Organization (HPO).
Tijdens deze ontbijtsessie geven ABN AMRO Bank en Quint u inzicht in de factoren welke de transformatie naar een HPO tot een succes maken. ABN AMRO Bank heeft als een van de koplopers het door de DevOps & Agile Skills Association (DASA) ontwikkelde DevOps en Agile competentie framework toegepast in haar transformatie. Dit framework maakt op verschillende niveaus inzichtelijk welke competenties ontwikkeld moeten worden om de transformatie naar een HPO te doen laten slagen en in teams het continue leren te introduceren.
De transformatie van een traditionele organisatie naar een HPO vraagt veel en zorgt voor een flinke organisatorische en culturele ommezwaai, waarbij bedrijfsstrategie, werkwijze en middelen allemaal op elkaar afgestemd moeten worden en mensen het verschil maken. Dat laatste kan alleen maar door de professionals in de organisatie te laten excelleren. De vraag waar het dan om gaat, is hoe krijg je dat voor elkaar en welke factoren leiden hierbij tot succes?
Deze ontbijtsessie is interessant voor (IT) leiders, HR managers en verantwoordelijken voor het ontwikkelen van competenties en voor een ieder die geïnteresseerd is om betere en meer klantgerichte dienstverlening te leveren, waarbij snellere time-to-market, stabiliteit en waarde de kernbegrippen zijn.