Ontbijtsessie Lean IT in de Zorg

Met Rijnstate en UMC Groningen over het inzetten van Lean principes binnen het IT domein

Wereldwijd wordt in zorginstellingen gewerkt met Lean-principes. Talloze voorbeelden van zowel Care- als Cure-instellingen tonen dat deze beweging tot aansprekende resultaten leidt in het verbeteren van de beleving van de patiënt en cliënt, het reduceren van de kosten en het verbeteren van de kwaliteit van zorg. In veel gevallen worden verbeteringen bewerkstelligd met behulp van of ondersteund door, soms verregaande, ICT en Medische Technologie. Daarnaast zijn de eisen voor informatievoorziening en communicatie tussen artsen, patiënten, zorgverzekeraars en toezichthouders sterk gegroeid.

Een uitstekend functionerende IT-organisatie

Organisatiestrategie wordt steeds meer digitale strategie. Technologische ontwikkelingen gaan snel en maken dat bepaalde zorg ook buiten de muren van een zorginstelling kan worden geleverd. Door de toenemende digitalisering is een uitstekend functionerende IT-organisatie van cruciaal belang. Naast het toepassen van Lean op zorgprocessen is het gebruiken van Lean binnen de IT-organisaties van zorginstellingen een belangrijke stap om de hierboven geschetste uitdagingen het hoofd te bieden.

Wanneer de volgende vragen u bezig houden

• Hoe kan Lean IT bijdragen aan het verbeteren van de dienstverlening van een zorginstelling? Of verhogen van de klantwaarde/beleving?
• Welke mogelijkheden zijn er om te starten met Lean binnen de domeinen ICT en Medische Technologie?
• Wat zijn de belangrijkste aandachtsgebieden? Hoe krijg je de mensen mee?

Laat u dan inspireren door

Mark van der Velden, Manager Informatie- en Medische Technologie (IMT) Rijnstate Als toonaangevend topklinisch ziekenhuis investeert Rijnstate volop in informatie- en medische technologie. Denk aan modernisering van haar EPD/ZIS, doorontwikkeling van het patiëntenportaal, modernisering van haar datawarehouse, thuismetingen en operatierobots. Zoals veel afdelingen binnen Rijnstate past ook IMT lean principes toe om de organisatie te stroomlijnen en haar dienstverlening continu te verbeteren.

Maartje Storm, Manager Informatiemanagement Zorg a.i en Manager Relatiemanagement, UMC Groningen Het UMC Groningen is een van de grootste ziekenhuizen in Nederland. Het UMCG is volop in beweging, continue verbeteren van de werkwijzen, een nieuw EPD, invoeren van nieuwe technologieën en integratie van ICT met Medische Techniek. Hoe zet je klantwaarde en de gebruiker centraal? Hoe betrek je medewerkers in het continue verbeteren in een turbulente omgeving? Wat zijn de ingrediënten voor succes? Een interview met Maartje Storm.

Deze ontbijtsessie is gericht op

Leden van Raad van Bestuur met ICT in hun portefeuille, CIO’s, IT-managers van zorginstellingen

Programma

• 08.00 Ontvangst
• 08.30 Welkom en inleiding door Niels Loader, Principal Consultant Quint Wellington Redwood
• 08.45 Lean binnen IMT, een casus – Mark van der Velden, Rijnstate Ziekenhuis
• 09.30 Pauze
• 09.50 Interview met Maartje Storm, UMC Groningen
• 10.35 Interactieve discussie
• 11.00 Afsluiting

Graag nodigen wij u uit op vrijdag 16 maart 2018 om 8.00 uur bij Quint in Amstelveen. U kunt zich kosteloos aanmelden.