Q
terug

White Paper – Vijf best practices om Obeya het brein van uw Agile Enterprise te maken

De Obeya, Japans voor “grote ruimte’, wordt vaak omschreven als het brein van Lean / Agile-organisaties. Dit komt omdat een Obeya alle strategisch relevante gegevens en ontwikkelingen op één plek verzamelt, waardoor managementteams samen kunnen leren en actie kunnen ondernemen. Voor dit doel weerspiegelt een Obeya over het algemeen een duidelijk, beknopt en actueel beeld van de plan – do – check – act-cyclus van een organisatie. Doorgaans maken managementteams op een (twee-) wekelijkse basis gebruik van een Obeya om de prestaties van de organisatie te bespreken, kansen te identificeren en mogelijke belemmeringen op te lossen.

Dit white paper is gebaseerd op de best practices die in verschillende sectoren zijn geïmplementeerd en heeft tot doel vijf waardevolle inzichten over te brengen die u helpen uw Obeya op te waarderen tot een strategisch instrument dat uw bedrijf vooruit brengt.

Tags
Agile, DevOps, IT Service Management, Lean IT
Download
Whitepaper Request (NL region)
Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Meer weten? Bel +31 20 305 3700 of email naar quint@quintgroup.com