Q
terug

Welkom Peter! Quint verwelkomt Peter Kuypers als Managing Consultant Regie

Ontwikkelingen die elkaar in rap tempo opvolgen. Medewerkers, afdelingen en technologie die meer en meer moeten samenwerken. Als er iemand weet wat er allemaal komt kijken bij het managen van IT is het ervaringsdeskundige Peter Kuypers wel. Niet zo gek dus dat Quint juist hém aan zich wilde binden. Want wie kan bedrijven nu beter helpen dan iemand die zelf succesvol met het bijltje hakte?

Ervaring van twee kanten

Peter is geen onbekende voor Quint. “Ze hebben mijn manier van werken en resultaten van dichtbij gezien”, legt hij uit. “Omdat ik zowel aan de gebruikers- als de adviseurskant van de tafel heb gezeten, weet ik welke uitdagingen je als IT-leidinggevende tegenkomt. Principes, methodes en modellen zijn vaak hetzelfde. De omgeving, klanten en gebruikers zijn steeds anders. Hoe geef je hier leiding aan met een optimale balans tussen processen en technologie? Hoe zorg je ervoor dat teams IT inzetten om de klanttevredenheid te verhogen en strategische doelen te behalen? Die vragen staan voor mij centraal.”

Winst laten liggen of behalen?

“Als managing consultant bij Quint help ik IT-managers bij het reduceren van de complexiteit en het vormgeven en uitvoeren van de regieverantwoordelijkheid, zodat organisaties flexibel kunnen reageren op marktontwikkelingen”, vertelt Peter. “Als je ondersteunende IT-diensten slim inzet, draagt IT actief bij aan innovatieve en strategische ontwikkelingen. En dat is precies wat je wilt als bedrijf. Zonde om die winst te laten liggen!”

IT als innovator

“Je kunt vanuit verschillende perspectieven naar IT kijken”, gaat hij verder. “Veel bedrijven zien het puur als ondersteuning, terwijl er meer uit te halen valt. Kijk bijvoorbeeld eens naar Amazon, die concurrenten door het gebruik van technologie continu een stap voor is. Het gebruik van methodes als outsourcing, cloud en agile werken helpt hierbij. Een grote uitdaging is hoe je regie krijgt en de juiste keuzes maakt. Techniek inzetten en processen verbeteren is één. Ervoor zorgen dat iedereen het kan volgen, is minstens zo belangrijk.”

De praktijk: van 3,4 naar 7,8

Voordat Peter naar Quint kwam, werkte hij bij Sanquin als projectmanager en manager ICT. “Door de focus te verleggen en een balans te zoeken tussen de thema’s Fix the basics en Deliver the future, is de klanttevredenheid gestegen van een 3,4 naar een 7,8. De capaciteit is verlaagd en de kosten zijn gereduceerd. Het team heeft dit resultaat samen kunnen realiseren door het voortbrengingsproces te verbeteren en de regievoering anders in te richten.”

Faciliteren en motiveren

“Laat daar nu ook precies mijn kracht liggen: complexe processen versimpelen en mensen motiveren. Ik heb snel resultaat voor ogen en verdiep me graag in anderen. Als kind ben ik arm opgegroeid. Op jonge leeftijd droeg ik al verantwoordelijkheid. Dingen aanvoelen en situaties overzien? Schakelen en keuzes maken? Ik moest wel! Dankzij mijn levenservaring durf ik nu fouten te maken en ben ik flexibel. Initiatieven uitwerken en opstarten past bij bij; ik ben een bouwer. De rol van consultant is me op het lijf geschreven.”

De cirkel is rond

Dat Peter juist nu de overstap maakt naar Quint is geen toeval. “Recent fuseerde Quint met implementatiespecialist Paphos Group, het huidige Quint Technology. Dat betekent dat we niet alleen adviseren maar ook implementeren. Aangezien ik graag ideeën uitwerk én graag mee bouw aan het resultaat, past Quint goed bij me. Hier ben ik niet alleen adviseur of consultant, maar onderdeel van een team. Je krijgt mijn expertise plús de kennis en ervaring van heel Quint om je impact als IT-manager mee te vergroten. En ja, dat vind ik een grote toegevoegde waarde.”