Q
terug

White Paper – de vier stappen naar Lean IT Leiderschap

Leiderschap speelt in elke organisatie en in elke bedrijfstak een cruciale rol bij de toepassing van Lean-principes. De focus wordt hierdoor effectief gericht op het maximaliseren van de klantwaarde en op het behalen van zowel strategische als financiële voordelen. Er is dan ook een direct verband tussen gebrek aan leiderschap en het mislukken van pogingen om Lean te implementeren. In een wereld waarin er dagelijks nieuwe bedrijven en potentiële concurrenten bijkomen, wordt het steeds belangrijker om Lean te zijn. Continue verbetering is van cruciaal belang om de concurrentie een stap voor te blijven. De noodzaak tot efficiënt werken vereist bovendien dat verspillingen zoveel mogelijk worden teruggedrongen. De afgelopen jaren hebben we diverse organisaties geholpen om de overstap te maken naar een Lean-organisatie, en daarbij de verspillingen in hun bedrijfsprocessen te elimineren en toegevoegde waarde te creëren voor hun klanten. Het is onze ervaring dat de leider een belangrijke rol speelt in deze transformaties.

Lean IT-leiderschap is een benadering die is opgebouwd rond een aantal specifieke principes. Het doel daarbij is mensen, processen en technologie binnen de IT zodanig op elkaar af te stemmen dat er maximale toegevoegde waarde ontstaat voor de gebruikers van IT-services, ook op de lange termijn. In deze paper willen we laten zien op welke wijze Lean IT-leiderschap bijdraagt aan de succesvolle toepassing van Lean IT-gerelateerde principes en technieken. We beschrijven welke vier stappen moeten worden genomen om uit te groeien tot een Lean IT-leider en we bespreken de vier belangrijkste hulpmiddelen die bij deze transformatie kunnen worden ingezet.

Tags
Leadership, Lean IT
Download whitepaper
Whitepaper Request (NL region)
Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Meer weten? Bel +31 20 305 3700 of email naar quint@quintgroup.com