Q
terug

White Paper – Regie organiseren

Zolang er IT bestaat, bestaat het probleem van onvoldoende afstemming tussen IT dienstverlener en “de business”. Het probleem is een ‘bewegend doelwit’, want de afgelopen jaren kenmerken zich door grote veranderingen. Zo zijn bedrijfsprocessen afhankelijker geworden van IT, hebben klanten een steeds hoger verwachtingspatroon gekregen en worden als gevolg van dat hoge verwachtingspatroon steeds hogere eisen aan de IT-ondersteuning gesteld. Aan de andere kant ziet de IT-dienstverlening zich bij krimpende budgetten geconfronteerd met een steeds complexer IT-landschap: het aantal applicaties stijgt, de invloed van internet blijft groeien en de vraag naar mobiele oplossingen neemt verder toe. Voeg hieraan toe de strategische mogelijkheden van outsourcing, offshoring en cloud computing, en het is duidelijk dat de IT-regisseurs een keuze uit een uiterst ingewikkeld menu moeten maken.

Eén ding is zeker: IT zal de business meer toegevoegde waarde moeten gaan leveren, terwijl de kosten onder controle blijven. De balans tussen waarde leveren en kosten beheersen is dan ook het doel en een optimale afstemming van vraag en aanbod. Regie speelt hierbij een cruciale rol! Deze whitepaper laat zien hoe regie zich ontwikkelt in de richting van een resultaatgericht vakgebied. Vervolgens wordt ingegaan op de inrichting van regie en van de regieorganisatie. Tot slot is er aandacht voor de vele toepassingsmogelijkheden van regie.

Tags
IT Governance, Sourcing
Download whitepaper
Whitepaper Request (NL region)
Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Meer weten? Bel +31 20 305 3700 of email naar quint@quintgroup.com