Stel in zes tot acht weken een pragmatische IT visie en strategie inclusief Roadmap op die de Magentazorg-strategie optimaal ondersteunt en die gebruik maakt van relevante IT trends in de sector en die uitgaat van de huidige ICT situatie.
“Hand in hand hebben Magentazorg en Quint deze lastige klus geklaard.”
Jacco Vooijs, ICT manager Magentazorg
Magentazorg staat voor onderscheidende zorg voor kwetsbare ouderen in de regio. De zorg en dienstverlening zijn georganiseerd in drie takken van sport: verpleeghuiszorg, zorg aan huis en behandeling & revalidatie. Kernwaarden zijn: Aandacht – Creatief – Eerlijk – Samen – Specialist. In de visie van Magentazorg is iedere cliënt uniek en verdient persoonlijke en passende zorg. Elke cliënt behoudt zoveel mogelijk de regie over zijn leven. De inzet van mantelzorgers, buren, familie, vrienden is cruciaal in de zorgverlening. Vrijwilligers zijn daarbij van grote toegevoegde waarde. Ouderenzorg wordt vooral lokaal ingevuld. ‘Thuis, tenzij..’ en anders tijdelijk of definitief wonen bij Magentazorg. Professionele zorg wordt geleverd volgens de laatste moderne inzichten.
Eén van de van de ambitie-pijlers van Magentazorg is “Huis op orde Informatiemanagement, data en technologie”. Gebleken is dat een eenduidige koers en doorvertaling naar de praktijk een uitdaging is. Daarnaast geeft Magentazorg aan IT te willen gebruiken om te innoveren (Cloud) en in te gaan op de diverse ontwikkelingen in de markt. Verder lopen de contracten met de externe serviceprovider voor hosting/datacenter en netwerkbeheer af. De bovengenoemde zaken en meer heeft Magentazorg doen besluiten om meer grip op IT en de ontwikkeling hiervan te krijgen door te beginnen met het maken van een visie en strategie met een bijbehorende Roadmap.
Gebruikmakend van het Quint strategiemodel zijn in een aantal concrete stappen, doelen, strategie en roadmap uitgewerkt. Middels desk research en interviews met diverse stakeholders is de probleemanalyse uitgevoerd. De kerngroep van Magentazorg en Quint medewerkers hebben in een aantal workshops, gebruikmakend van diverse Quint templates en modellen, een gedragen strategie en meerjaren roadmap vastgesteld. Daarbij is een business case uitgewerkt die ter onderbouwing aan de Raad van Bestuur voor besluitvorming heeft gediend.
Een gedragen visie, strategie en meerjaren roadmap en business case vormt de basis voor de huidige IT programma’s en reguliere diensten. Onderdeel van het de roadmap was onder meer:
Met een effectieve hybrid cloudstrategie kunnen organisaties de optimale cloudmix kiezen en zo de maximale voordelen behalen tegen aanvaardbare risico’s en kosten. Wat precies de optimale cloudmix…
Meer informatieOnze experts op het gebied van artificial intelligence, machine learning en (big) data creëren business value met innovatieve oplossingen om data te activeren.
Meer informatieBeter, goedkoper, sneller of prettiger gaan werken? Als jij het niet doet, doet de concurrent het wel. Wij helpen organisaties bij het ontwikkelen van de digitale strategie en organiseren van de…
Meer informatieEnterprise Agility is een manier van werken en organiseren die een organisatie in staat stelt om snelheid en stabiliteit met elkaar in balans te brengen. Door een strategische focus op operationele…
Meer informatie