Customer Success

Wereldwijde transformatie naar een agile werkwijze om productinnovatie te verbeteren en de time-to-market te verkorten

DE OPDRACHT

Het op één lijn brengen van Business en IT door de implementatie van een agile werkwijze om daardoor een betere en snellere klantwaarde te leveren.

“De agile werkwijze stelt de business en IT in staat om als één wereldwijd team te werken.”

12.000

werknemers

35

landen actief

5.6

miljard omzet

Over Nutreco

Nutreco heeft een leidende positie in de wereld van diervoeding en visvoer. De geavanceerde voeroplossingen van Nutreco vormen de basis voor het voedsel van miljoenen consumenten over de hele wereld. Kwaliteit, innovatie en duurzaamheid zijn verweven in de bedrijfscultuur, van onderzoek en inkoop van grondstoffen tot producten en diensten voor veeteelt en aquacultuur. Met 100 jaar ervaring brengt Nutreco een rijk erfgoed aan kennis en expertise naar de markten waar het bedrijf actief is. NutriOpt® is een modulair systeem voor precisievoeding dat bestaat uit beproefde componenten die de nieuwste voedingswetenschappelijke gegevens en technologie bieden. Wanneer ze samen worden gebruikt, maken deze modules het mogelijk om de voersamenstelling met grote nauwkeurigheid af te stemmen. Het model berekent nauwkeurig de economisch efficiëntste aanpak onder de huidige marktomstandigheden om optimale resultaten te behalen.

De Uitdaging

De IT-ontwikkeling van Nutreco werd door verschillende, over de hele wereld verspreide bedrijfseenheden uitgevoerd. Ontwikkelaars moesten voortdurend tussen meerdere projecten schakelen. De stakeholders bevonden zich ook over de hele wereld. Om NutriOpt® te laten uitgroeien tot een wereldwijd product, moesten zowel business als IT hun manier van werken aanpassen en onderling afstemmen. Het was geen uitzondering dat softwarereleases 6 maanden in beslag namen. Tijdens dat proces was de business slechts betrokken bij het begin en het einde van de cyclus. Nutreco moest zich aanpassen aan de steeds veranderende omgeving om de groeiambities van NutriOpt® op de wereldmarkt te verwezenlijken.

De Aanpak

Quint begon met een gefaseerde aanpak om een toegewijd agile IT-ontwikkelteam te creëren. Het IT-ontwikkelteam werd volgens het ShuHaRi-principe opgeleid tot een volwassen team dat de nieuwe werkwijze zonder externe hulp kan voortzetten en tegelijkertijd als voorbeeld kan dienen voor de rest van de IT-organisatie. Voortbouwend op de ervaring met het ontwikkelteam, richtte Quint de aandacht vervolgens op de wereldwijd verspreide stakeholders. Die werden zowel in Nederland als in Canada opgeleid tot agile stakeholders die de productontwikkeling van NutriOpt® kunnen stimuleren.

Het Resultaat

NutriOpt® heeft nu een mondiaal productteam dat bestaat uit stakeholders die op één lijn zitten en een wereldwijd opererend ontwikkelteam dat samenwerkt vanuit kantoren in Canada en Nederland. Nutreco brengt zakelijke wendbaarheid in de praktijk door middel van een wereldwijde driemaandelijkse prioriteringssessie. Voor het eerst zijn stakeholders over de hele wereld volledig op elkaar afgestemd en bevorderen ze de productontwikkeling van NutriOpt®. Nu dat alle stakeholders bij het hele proces betrokken zijn, is het IT-ontwikkelteam in staat om elke twee weken software af te leveren. De betrokkenheid van de medewerkers neemt bij Nutreco toe en de tevredenheid over het productteam van NutriOpt® groeit, doordat er voortdurend waarde wordt geleverd.

Business Agility bij Nutreco

Onderstaande video geeft een inzage in het wereldwijde agile implementatie traject bij Nutreco. Nutreco teams in zowel Nederland als Canada transformeren naar een agile werkwijze om productinnovatie en time-to-market van het NutriOpt®-product te verbeteren.

OUR CAPABILITIES FOR CHANGE

Hoe kunnen wij u helpen?

CONSULTING

Agile Transformatie

De afgelopen jaren hebben agile ontwikkeltechnieken een stevige voet aan de grond gekregen in het IT-domein. En met de komst van de Lean Startup definiëren organisaties nu ook minimaal levensvatbare…

Meer informatie

DevOps & Continuous Delivery

Digitale transformatie heeft tal van veranderingen op gang gebracht in het bedrijfsleven en deze ontwikkelingen zijn nog lang niet ten einde. De wereld wordt met de dag beter onderling verbonden,…

Meer informatie

Digitale Strategie & Transformatie

Uw klanten wensen een snelle en soepele digitale ervaring, en wel meteen. Om aan deze vraag tegemoet te komen, kunt u er niet mee volstaan dat u uw huidige producten en diensten digitaliseert door er…

Meer informatie
TRAINING

Agile Scrum Foundation

De waarde van werken met Agile en Scrum ligt in het opbouwen van voortschrijdend inzicht door zowel de opdrachtgever als het team dat levert. De rolverdeling tussen opdrachtgever en leverancier wordt…

Meer informatie

DevOps Fundamentals

De DevOps Fundamentals training geeft een inleiding op DevOps, de culturele en professionele beweging waarin de nadruk ligt op communicatie, samenwerking, integratie en (uiteraard) automatisering met…

Meer informatie

Scrum Master

Onze Scrum Master training geeft inzicht in de werkwijze, regels en rollen  en de benodigde mindset voor het succesvol werken met Scrum. Je wordt meegenomen in dienend leiderschap om je…

Meer informatie
Klantverhalen

Dare to Challenge

  • a.s.r.

    9 miljoen aan kostenbesparing en 30% performance verbetering door Lean IT

    Lees meer
  • NIBC Bank

    Binnen 4 maanden verbetering van de customer experience door multichannel dienstverlening

    Lees meer
  • Stedin

    Transformatie naar een data-driven enterprise om productontwikkeling te verbeteren

    Lees meer
  • ONVZ

    Verandering naar een Digital Enterprise essentieel om klanten topkwaliteit te leveren en marktpositie te behouden.

    Lees meer