terug

Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt

Inschrijven! Inschrijven!
Categorie
Agile & Scrum
Prijs
-
Alle trainingen gaan door! Meer informatie

We zijn allemaal onder de indruk hoe de oude Egyptenaren duizenden jaren geleden de bekende piramides hebben gebouwd. Enorme projecten, miljoenen stenen en tienduizenden arbeiders. Hoe ze het gedaan hebben blijft nog steeds een raadsel. Was het een ‘waterval’ aanpak of gebruikten ze al ‘Agile’ principes. In deze simulatie worden deelnemers uitgedaagd om Agile-principes toe te passen om de grote levensvraag van de Farao te realiseren.

Waarom deze Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt ?

Veel organisatie willen een Agile werkwijze adopteren. Wat betekent deze werkwijze voor de organisatie en de medewerkers? Wat maakt een organisatie Agile? Uit welke ‘aspecten’ bestaat Agile? Hoe pas je die toe? En met welke effecten?

Wat ga je leren?

Agile werken vraagt een andere manier van werken en een andere mindset van medewerkers. Dat moet je ervaren. Deze simulatie levert praktische inzichten hoe Agile werken in de eigen organisatie kan worden toegepast. De volgende aspecten komen aan de orde:

  • Hoe werkt SCRUM en hoe pas je dat toe?
  • Welke typische rollen kom je in een Agile/SCRUM omgeving tegen en wat is hun taak?
  • Hoe gebruik je visualisatie (zoals Kanban) om werk inzichtelijk te maken en te monitoren?
  • Hoe maak je een OBEYA en hoe gebruik je deze?
  • Hoe gebruik je Agile/SCRUM aspecten in een project-omgeving?
  • Hoe pas je continue verbeteren toe en hoe wordt de organisatie of je team stap voor stap beter?

Opzet van de Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt

The simulatie start met een korte toespraak van de Farao. Zijn grote wens is eeuwig voort te leven in het ‘Hiernamaals’. De oorlogen volgen elkaar in rap tempo op en de noodzaak voor een oplossing komt dichterbij. De Priester adviseert een piramide voor de Farao. Hoe zorg je ervoor dat de Farao op elk moment gebruik kan maken van de piramide? Starten met de bouw en jaren wachten totdat de piramide gereed is, kan te laat zijn. De vraag is, brengt een onafgemaakte piramide de machtige Farao in het “Hiernamaals”?

In de ‘preparation workshop’ verkent het team de vraag van de Farao en wordt een overzicht gemaakt van de te bouwen ‘producten’. Veel vragen zijn nog onbeantwoord. Het team bereidt zich voor op de bouw. Veel aspecten komen daarbij aan bod, zoals: rollen en verantwoordelijkheden, processen, risico’s, governance, budgets, tijd, kanban etcetera. Na deze eerste opdracht doet het team een sprint-voorbereiding om te bepalen welke klussen in de eerste sprint kunnen worden opgepakt. Vervolgens worden de taken uitgevoerd en er vindt een demo/test van de eerste producten plaats. Na een grondige retrospectie en verbetering wordt de volgende sprint uitgevoerd. Gedurende de sessie wordt het team getest in events en verrast door wijzigingen in scope en diverse andere onverwachte zaken.

Voor wie is deze Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt  bedoeld?

Deze simulatie is uiterst geschikt voor teams die op een leuke, praktische en effectieve manier de Agile manier van werken willen ervaren. De uitkomsten en ontdekkingen kunnen worden gebruikt om de eigen manier van werken te verbeteren.

Algemeen

We zijn allemaal onder de indruk hoe de oude Egyptenaren duizenden jaren geleden de bekende piramides hebben gebouwd. Enorme projecten, miljoenen stenen en tienduizenden arbeiders. Hoe ze het gedaan hebben blijft nog steeds een raadsel. Was het een ‘waterval’ aanpak of gebruikten ze al ‘Agile’ principes. In deze simulatie worden deelnemers uitgedaagd om Agile-principes toe te passen om de grote levensvraag van de Farao te realiseren.

Waarom deze Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt ?

Veel organisatie willen een Agile werkwijze adopteren. Wat betekent deze werkwijze voor de organisatie en de medewerkers? Wat maakt een organisatie Agile? Uit welke ‘aspecten’ bestaat Agile? Hoe pas je die toe? En met welke effecten?

Wat ga je leren?

Agile werken vraagt een andere manier van werken en een andere mindset van medewerkers. Dat moet je ervaren. Deze simulatie levert praktische inzichten hoe Agile werken in de eigen organisatie kan worden toegepast. De volgende aspecten komen aan de orde:

  • Hoe werkt SCRUM en hoe pas je dat toe?
  • Welke typische rollen kom je in een Agile/SCRUM omgeving tegen en wat is hun taak?
  • Hoe gebruik je visualisatie (zoals Kanban) om werk inzichtelijk te maken en te monitoren?
  • Hoe maak je een OBEYA en hoe gebruik je deze?
  • Hoe gebruik je Agile/SCRUM aspecten in een project-omgeving?
  • Hoe pas je continue verbeteren toe en hoe wordt de organisatie of je team stap voor stap beter?

Opzet van de Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt

The simulatie start met een korte toespraak van de Farao. Zijn grote wens is eeuwig voort te leven in het ‘Hiernamaals’. De oorlogen volgen elkaar in rap tempo op en de noodzaak voor een oplossing komt dichterbij. De Priester adviseert een piramide voor de Farao. Hoe zorg je ervoor dat de Farao op elk moment gebruik kan maken van de piramide? Starten met de bouw en jaren wachten totdat de piramide gereed is, kan te laat zijn. De vraag is, brengt een onafgemaakte piramide de machtige Farao in het “Hiernamaals”?

In de ‘preparation workshop’ verkent het team de vraag van de Farao en wordt een overzicht gemaakt van de te bouwen ‘producten’. Veel vragen zijn nog onbeantwoord. Het team bereidt zich voor op de bouw. Veel aspecten komen daarbij aan bod, zoals: rollen en verantwoordelijkheden, processen, risico’s, governance, budgets, tijd, kanban etcetera. Na deze eerste opdracht doet het team een sprint-voorbereiding om te bepalen welke klussen in de eerste sprint kunnen worden opgepakt. Vervolgens worden de taken uitgevoerd en er vindt een demo/test van de eerste producten plaats. Na een grondige retrospectie en verbetering wordt de volgende sprint uitgevoerd. Gedurende de sessie wordt het team getest in events en verrast door wijzigingen in scope en diverse andere onverwachte zaken.

Voor wie is deze Agile Business Simulatie – The Challenge of Egypt  bedoeld?

Deze simulatie is uiterst geschikt voor teams die op een leuke, praktische en effectieve manier de Agile manier van werken willen ervaren. De uitkomsten en ontdekkingen kunnen worden gebruikt om de eigen manier van werken te verbeteren.

Prijs & startdata

Er zijn meerdere mogelijkheden beschikbaar voor deze training. Neem contact met ons op op +31 (0)20 305 3701 of stuur uw vraag naar quint@quintgroup.com en wij voorzien u van een passend advies.

Informatie aanvragen

In-company request (NL region)
Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Reviews

95%

van de deelnemers raden Quint Academy aan

Geef ons een eerste review!

Latest & Greatest

Events, inzichten en gerelateerde trainingen

Gerelateerde Training
Training

DevOps Business Simulatie – The Phoenix Project

Meer informatie
Training

ITIL® 4 Foundation

Meer informatie
Training

Agile Scrum Foundation

Meer informatie
Knowledge Sharing
Insight

Alleen een integrale aanpak brengt succes met DevOps

Meer informatie
Insight

Laat waardestromen echt stromen

Meer informatie
Insight

White Paper – de 6 belangrijkste principes van DevOps

Meer informatie

Alle trainingen gaan door!

Vanaf heden worden alle trainingen online aangeboden. Er vinden voorlopig geen trainingen meer plaats op locatie. Als je al een training hebt geboekt, kun je de training online volgen. Wij nemen contact met je op om je nader te informeren.