Bedrijven en organisaties willen steeds sneller toegevoegde waarde zien van hun projecten. Flexibele (agile) ontwikkelmethoden richten zich op het snel opleveren van bruikbare deelproducten. Maar een flexibele ontwikkelaanpak – gericht op productontwikkelaars – alleen is niet genoeg. Hoe geef je het projectmanagement team de benodigde maximale vrijheid om te kunnen excelleren zonder als business verantwoordelijke manager alle grip op het project te verliezen? De training Agile Projectmanagement Foundation geeft hier inzicht in.
Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen. Requirements en functionaliteit worden in samenspraak met de klant in kleine snelle stapjes gedefinieerd en opgeleverd. Agile Projectmanagement kent projectfasen en projectrollen die hierbij slim op elkaar inspelen. Key in Agile werkwijze is het werken in iteraties en het visueel maken van activiteiten, voortgang, risico’s en knelpunten. Daarmee faciliteer je stakeholders en maak je in één oogopslag zichtbaar waar het om gaat. Je combineert wendbaarheid met de noodzaak om ‘in control’ te blijven.
Ook Agile projecten moeten worden gemanaged. Een aanpak daarvoor is Agile Project Management (AgilePM®), gebaseerd op Dynamic Systems Development Method, kortweg DSDM. Het is een Agile methode voor het ontwikkelen van producten, die uitgaat van ‘Enough Design Upfront’. AgilePM® is bij uitstek geschikt voor het managen van projecten in een snel veranderende omgeving en waarbij meerdere (Scrum-) teams samenwerken. Topics die onder meer worden behandeld zijn:
De opleiding Agile Project Management Foundation is uitstekend geschikt voor iedereen die betrokken is bij Agile projecten, en (mede) verantwoordelijk is voor Agile projecten. De opleiding is ook geschikt voor iedereen die zijn of haar kennis van Agile Project Management wil vergroten.
Indien je na de training het examen met goed gevolg hebt afgelegd, ontvang je de AgilePM Foundation certificering.
Bedrijven en organisaties willen steeds sneller toegevoegde waarde zien van hun projecten. Flexibele (agile) ontwikkelmethoden richten zich op het snel opleveren van bruikbare deelproducten. Maar een flexibele ontwikkelaanpak – gericht op productontwikkelaars – alleen is niet genoeg. Hoe geef je het projectmanagement team de benodigde maximale vrijheid om te kunnen excelleren zonder als business verantwoordelijke manager alle grip op het project te verliezen? De training Agile Projectmanagement Foundation geeft hier inzicht in.
Agile Project Management is een succesvolle en populaire methode voor het managen van een incrementele en iteratieve ontwikkeling van oplossingen. Requirements en functionaliteit worden in samenspraak met de klant in kleine snelle stapjes gedefinieerd en opgeleverd. Agile Projectmanagement kent projectfasen en projectrollen die hierbij slim op elkaar inspelen. Key in Agile werkwijze is het werken in iteraties en het visueel maken van activiteiten, voortgang, risico’s en knelpunten. Daarmee faciliteer je stakeholders en maak je in één oogopslag zichtbaar waar het om gaat. Je combineert wendbaarheid met de noodzaak om ‘in control’ te blijven.
Ook Agile projecten moeten worden gemanaged. Een aanpak daarvoor is Agile Project Management (AgilePM®), gebaseerd op Dynamic Systems Development Method, kortweg DSDM. Het is een Agile methode voor het ontwikkelen van producten, die uitgaat van ‘Enough Design Upfront’. AgilePM® is bij uitstek geschikt voor het managen van projecten in een snel veranderende omgeving en waarbij meerdere (Scrum-) teams samenwerken. Topics die onder meer worden behandeld zijn:
De opleiding Agile Project Management Foundation is uitstekend geschikt voor iedereen die betrokken is bij Agile projecten, en (mede) verantwoordelijk is voor Agile projecten. De opleiding is ook geschikt voor iedereen die zijn of haar kennis van Agile Project Management wil vergroten.
Indien je na de training het examen met goed gevolg hebt afgelegd, ontvang je de AgilePM Foundation certificering.
| Startdatum | Locatie | Type | Prijs | |
|---|---|---|---|---|
1 dag 11-10-2019, 09:00- 17:00 | Amstelveen | Klassikaal | € 595,00 | |
1 dag 17-12-2019, 09:00- 17:00 | Amersfoort | Klassikaal | € 595,00 | |
1 dag 27-01-2020, 09:00- 17:00 | Amstelveen | Klassikaal | € 595,00 |
van de deelnemers raden Quint Academy aan
is het gemiddelde cijfer van de deelnemers aan deze training
Over het algemeen positief. Planning verloopt soepel.
Prima
Uitstekend!
Duidelijke training met nuttige tips van Gert.
Drinken is niet geregeld. Met n plastic bekertje in de wc water tappen...
Perfect
De locatie is niet goed bereikbaar met openbaar vervoer. Er is een slechte catering.Trainer is zeer kundig en kan goed inspelen op vragen.
Inhoud van de training, het tempo en de manier van overbrengen door de trainer vind ik goed
Ik had uit de informatie die UU publiceerde over de training niet direct geconcludeerd dat deze training toch vooral gericht is op IT/software implementatie projecten
Prima trainer
Zeer deskundig en enthousiast. Zoomt goed in op de groep.
geeft prima context, goede interactie, energiek, gaat soms wel wat ver door op bepaalde items
Inhoudelijk goed. Tempo lag soms wat hoog.
Geef goede voorbeelden uit de praktijk. Duidelijk.
