terug

DevOps Business Simulatie – The Phoenix Project (voor Business)

Inschrijven! Inschrijven!
Categorie
DevOps
Prijs
-
Alle trainingen gaan door! Meer informatie

The traditionele Phoenix Project simulatie is ontwikkeld voor teams die op een praktische wijze aan de slag zijn/gaan met DevOps. Veelal komen er signalen naar boven dat ‘business’ en ‘management’ deze simulatie ook eens moeten spelen. Om hieraan invulling te geven, is deze versie van de simulatie speciaal ontworpen voor die doelgroep. Een simulatie die alle aspecten van DevOps behandelt en de deelnemers in dezelfde context en dynamiek brengt als de volledige, dag vullende simulatie. Deze simulatie kan worden gespeeld door teams van 5-8 deelnemers in circa 3 uur tijd.

Waarom deze ​Phoenix Project DevOps simulatie voor Business?

Een DevOps journey verlangt bewustwording van deze nieuwe manier van werken op alle niveaus in de organisatie en in alle organisatie eenheden. Het gaat immers om een end-to-end manier van werken waarbij stakeholders van verschillende afdelingen samenwerken om waarde te creëren voor de organisatie en klanten. Dit vereist een gedeelde taal, mindset en begrip van termen en manieren van werken binnen alle teams en rollen. Daarom deze korte, krachtige simulatie.

Wat ga je leren?

Deze simulatie combineert ervaring opdoen en discussie ondersteund met de benodigde theorie. De volgende aspecten komen in deze sessie aan de orde:

  • Hoe start je een DevOps journey?
  • Hoe visualiseer je werk? Hoe creëer je een continue flow van werk?
  • Hoe werk je samen in een cross functional team richting een gedeelde visie en doel?
  • Welke toegevoegde waarde heeft technologie in een DevOps journey?
  • Wat is de toegevoegde waarde van waardeketens?
  • Hoe pas je continu leren en verbeteren toe?

Opzet van de Phoenix Project DevOps simulatie voor Business

De simulatie wordt gespeeld door teams van 5-8 deelnemers en vraagt circa 3 uur. De deelnemers spelen drie business rollen (Retail, Human Resources en Finance) en twee IT-rollen (IT Operations en Development). Daarbij is er een ‘virtuele’ leverancier waar oplossingen gekocht kunnen worden.

In de eerste spelronde krijgt het team een set aan activiteiten (Business demands, issues en innovatie) aangereikt en wordt ervaren wat het is om dit soort werk uit te voeren. In de tweede ronde krijgt het team de kans een kanban bord toe te passen. Dit visualiseert het werk en ondersteunt een logische flow van werk. Na het inrichten en verbeteren van de werkwijze, krijgt het team een volgende set aan werklast. In de derde ronde wordt een Retail-waardeketen ingericht en een CI/CD automation tool gekocht. Tot slot worden in de vierde ronde alle leerpunten samengevoegd en laat het team zien dat het toepassen van DevOps Parts-unlimited tot een succesvol bedrijf kan maken. Na elke ronde bespreekt de facilitator aan de hand van een dashboard de resultaten, licht de DevOps aspecten toe en helpt het team deze toe te passen.

Deze simulatie kan heel goed met meerdere teams parallel worden gespeeld. Elk team heeft in dat geval een eigen simulatie met eigen uitkomsten. Het vergelijken en bespreken van de de resultaten van de deelnemende teams biedt inzicht en vergroot het leereffect. Het vergelijken leidt bovendien tot een sfeer van ‘competitie’ waarin teams in een spannende atmosfeer DevOps leren kennen.

Voor wie is deze Phoenix Project DevOps simulatie voor Business?

Deze simulatie is special gemaakt voor business en management rollen binnen de organisatie. Zij die geen DevOps achtergrond hebben, maar wel betrokken zijn of raken in een DevOps transformatie of werkwijze leren op een leuke interactieve wijze de basiselementen. Deze simulatie is minder geschikt voor teams die reeds DevOps (gaan) werken, zij kunnen beter de volledige Phoenix Project simulatie spelen.

Algemeen

The traditionele Phoenix Project simulatie is ontwikkeld voor teams die op een praktische wijze aan de slag zijn/gaan met DevOps. Veelal komen er signalen naar boven dat ‘business’ en ‘management’ deze simulatie ook eens moeten spelen. Om hieraan invulling te geven, is deze versie van de simulatie speciaal ontworpen voor die doelgroep. Een simulatie die alle aspecten van DevOps behandelt en de deelnemers in dezelfde context en dynamiek brengt als de volledige, dag vullende simulatie. Deze simulatie kan worden gespeeld door teams van 5-8 deelnemers in circa 3 uur tijd.

Waarom deze ​Phoenix Project DevOps simulatie voor Business?

Een DevOps journey verlangt bewustwording van deze nieuwe manier van werken op alle niveaus in de organisatie en in alle organisatie eenheden. Het gaat immers om een end-to-end manier van werken waarbij stakeholders van verschillende afdelingen samenwerken om waarde te creëren voor de organisatie en klanten. Dit vereist een gedeelde taal, mindset en begrip van termen en manieren van werken binnen alle teams en rollen. Daarom deze korte, krachtige simulatie.

Wat ga je leren?

Deze simulatie combineert ervaring opdoen en discussie ondersteund met de benodigde theorie. De volgende aspecten komen in deze sessie aan de orde:

  • Hoe start je een DevOps journey?
  • Hoe visualiseer je werk? Hoe creëer je een continue flow van werk?
  • Hoe werk je samen in een cross functional team richting een gedeelde visie en doel?
  • Welke toegevoegde waarde heeft technologie in een DevOps journey?
  • Wat is de toegevoegde waarde van waardeketens?
  • Hoe pas je continu leren en verbeteren toe?

Opzet van de Phoenix Project DevOps simulatie voor Business

De simulatie wordt gespeeld door teams van 5-8 deelnemers en vraagt circa 3 uur. De deelnemers spelen drie business rollen (Retail, Human Resources en Finance) en twee IT-rollen (IT Operations en Development). Daarbij is er een ‘virtuele’ leverancier waar oplossingen gekocht kunnen worden.

In de eerste spelronde krijgt het team een set aan activiteiten (Business demands, issues en innovatie) aangereikt en wordt ervaren wat het is om dit soort werk uit te voeren. In de tweede ronde krijgt het team de kans een kanban bord toe te passen. Dit visualiseert het werk en ondersteunt een logische flow van werk. Na het inrichten en verbeteren van de werkwijze, krijgt het team een volgende set aan werklast. In de derde ronde wordt een Retail-waardeketen ingericht en een CI/CD automation tool gekocht. Tot slot worden in de vierde ronde alle leerpunten samengevoegd en laat het team zien dat het toepassen van DevOps Parts-unlimited tot een succesvol bedrijf kan maken. Na elke ronde bespreekt de facilitator aan de hand van een dashboard de resultaten, licht de DevOps aspecten toe en helpt het team deze toe te passen.

Deze simulatie kan heel goed met meerdere teams parallel worden gespeeld. Elk team heeft in dat geval een eigen simulatie met eigen uitkomsten. Het vergelijken en bespreken van de de resultaten van de deelnemende teams biedt inzicht en vergroot het leereffect. Het vergelijken leidt bovendien tot een sfeer van ‘competitie’ waarin teams in een spannende atmosfeer DevOps leren kennen.

Voor wie is deze Phoenix Project DevOps simulatie voor Business?

Deze simulatie is special gemaakt voor business en management rollen binnen de organisatie. Zij die geen DevOps achtergrond hebben, maar wel betrokken zijn of raken in een DevOps transformatie of werkwijze leren op een leuke interactieve wijze de basiselementen. Deze simulatie is minder geschikt voor teams die reeds DevOps (gaan) werken, zij kunnen beter de volledige Phoenix Project simulatie spelen.

Prijs & startdata

Er zijn meerdere mogelijkheden beschikbaar voor deze training. Neem contact met ons op op +31 (0)20 305 3701 of stuur uw vraag naar quint@quintgroup.com en wij voorzien u van een passend advies.

In-company

In-company request (NL region)
Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Reviews

95%

van de deelnemers raden Quint Academy aan

Geef ons een eerste review!

Latest & Greatest

Events, inzichten en gerelateerde trainingen

Gerelateerde Training
Training

DevOps Business Simulatie – The Phoenix Project

Meer informatie
Training

ITIL® 4 Foundation

Meer informatie
Training

Agile Scrum Foundation

Meer informatie
Knowledge Sharing
Insight

Alleen een integrale aanpak brengt succes met DevOps

Meer informatie
Insight

Laat waardestromen echt stromen

Meer informatie
Insight

White Paper – de 6 belangrijkste principes van DevOps

Meer informatie

Alle trainingen gaan door!

Vanaf heden worden alle trainingen online aangeboden. Er vinden voorlopig geen trainingen meer plaats op locatie. Als je al een training hebt geboekt, kun je de training online volgen. Wij nemen contact met je op om je nader te informeren.