​The Phoenix Project is een realistische business simulatie (serious game), gebaseerd op het alom geprezen boek The Phoenix Project van Gene Kim. Net zoals dit boek de fundamenten van DevOps beschrijft, richt deze interactieve game zich op het verkrijgen van fundamentele inzichten in de (on)mogelijkheden en toepassingen van DevOps voor uw organisatie. Doordat de principes en toegevoegde waarde van DevOps zelf worden beleefd in de vorm van een simulatie, is dit een uitermate krachtig instrument op weg naar een cultuurverandering. Deze DevOps game zorgt voor een ideale start of versnelling van de transformatie van uw organisatie naar een DevOps manier van werken.

Waarom deze ​Phoenix Project DevOps simulatie?

Het belangrijkste doel van DevOps is dat ontwikkeling en beheer van IT in een optimale ‘flow’ samenwerken om waarde voor klanten te genereren. Maar let op: DevOps is niet eenvoudig. Het draait om mensen, processen en technologie. Het is een cultuurverschuiving die alleen vooruitgang kan boeken met sterk leiderschap en een duidelijk commitment van het management. Het draait allemaal om voortdurende verbetering gedurende de hele levenscyclus van IT-services en producten.

Wat ga je leren?

Het is niet langer de vraag of organisaties kiezen voor een DevOps werkwijze, maar hoe en wanneer organisaties DevOps toepassen. Deze Phoenix Project DevOps simulatie game is een middel bij uitstek om DevOps te verkennen en te begrijpen. De game biedt inzicht in welke concrete acties organisaties kunnen ondernemen om DevOps succesvol in de praktijk te brengen. Deze interactieve game laat ervaren hoe DevOps helpt:

• Flow te verbeteren: Door de hoeveelheid onderhanden werk te beperken en te zorgen voor een goede doorstroom (flow) worden de doorlooptijden van project- en beheeractiviteiten aanzienlijk verkort.
• De klanttevredenheid te verhogen: Door in de gehele keten de juiste prioriteiten te stellen kan er op elk moment worden bijgestuurd als reactie op veranderende omstandigheden en nieuwe ontwikkelingen.
• Een balans tussen waarde en risico creëren: Risico’s en impact worden verminderd door continue interactie tussen de stakeholders en door minder onderhanden werk. Elke fout geeft een kans om te vernieuwen en te verbeteren.

Opzet van de DevOps simulatie

De cases en situaties die het boek ‘The Phoenix Project’ zo krachtig maken, komen nadrukkelijk terug in deze game. De deelnemers zijn in de game onderdeel van een fictieve organisatie en staan in de schoenen van de business, IT-operations, development en verschillende managementfuncties. Tijdens het spel komen situaties langs die voor u herkenbaar zullen zijn, zoals voortdurende prioritering, verandering vs. continuïteit, samenwerking tussen domeinen en visualisatie van werk(voorraad). Tijdens de game gebruikt de spelleider reflectiemomenten om principes en instrumenten toe te lichten. Zo komt u tussen de verschillende rondes van de simulatie met elkaar tot praktisch toepasbare oplossingen voor herkenbare problemen in uw organisatie.

Voor wie is deze DevOps simulatie bedoeld?

De business simulatie game is geschikt voor professionals die te maken hebben met of werken in IT; denk aan professionals in marketing, programma’s en projecten, IT ontwikkeling en -operations.