Het runnen van een effectieve en efficiënte IT-organisatie vraagt om afstemming tussen de Business en de IT Service Providers. Het implementeren van processen blijkt, in de praktijk, niet voldoende om dit te realiseren. Wat nodig is, is een regie organisatie die werknemers in staat stelt om de koppelvlakken tussen Demand, Supply en de interne IT-organisatie effectief te benaderen. Gebaseerd op jaren praktijkervaring en interne expertise heeft Quint het DSG Framework ontwikkeld. De theorie is uitgebreid met een vaardighedenpakket waarin de persoonlijke benadering van de rol binnen de regie-organisatie centraal staat. Regie is het mechanisme dat zorg draagt dat juiste IT (investerings)beslissingen genomen worden, op de juiste manier, door de juiste mensen en dat deze beslissingen ook gecontroleerd worden. Het implementeren van een regie-organisatie is meer dan het simpelweg implementeren van een model, maar gaat om het veranderen van menselijke vaardigheden, houding en gedrag.
Met deze IT Regie training krijgen deelnemers inzicht in het hoe en waarom van een regie-organisatie, wordt ingegaan op de implementatie van de benodigde rollen en competenties en de regie-organisatie in verhouding tot zijn omgeving. Integraal onderdeel van deze leergang is de simulatie waarin deelnemers de ruimte wordt geboden om te experimenteren met de gevolgen van houding, gedrag en (strategische) keuzes.
Het begrijpen van de werking van de regie-organisatie, de koppelvlakken binnen de regie- organisatie en de toegevoegde waarde voor de IT-organisatie. De rollen in de regie-organisatie en de koppelvlakken tussen de verschillende rollen. Inzicht krijgen in het implementeren en de uitdagingen hiervan.
Deze opleiding IT Regie is opgedeeld in een theorie en vaardigheden deel. Deelnemers leren de principes van het inrichten van een regie-organisatie en krijgen handvatten aangereikt om de geleerde theorie in de praktijk toe te passen. De training kent een interactieve aanpak met een combinatie van theorie, discussie en regie simulatie. Het eerste deel van de training bestaat uit 3 dagen theorie aangevuld met vaardigheden. In het tweede deel van 2 dagen staan het oefenen van een praktijk simulatie, de rol van het individu en de vraag ‘wanneer is een regie organisatie succesvol?’ centraal.
De leergang regie is geschikt voor managers die willen begrijpen hoe zij effectief een IT-organisatie kunnen besturen. Iedereen met verantwoordelijkheid voor of anderzijds betrokkenheid bij de sturing van de IT-organisatie. Denk hierbij aan: Relatiemanagers, inkoop, contractmanagement, projectmanagers, architecten, operational outsourcing manager, Product Manager, Change Managers etc.
Het runnen van een effectieve en efficiënte IT-organisatie vraagt om afstemming tussen de Business en de IT Service Providers. Het implementeren van processen blijkt, in de praktijk, niet voldoende om dit te realiseren. Wat nodig is, is een regie organisatie die werknemers in staat stelt om de koppelvlakken tussen Demand, Supply en de interne IT-organisatie effectief te benaderen. Gebaseerd op jaren praktijkervaring en interne expertise heeft Quint het DSG Framework ontwikkeld. De theorie is uitgebreid met een vaardighedenpakket waarin de persoonlijke benadering van de rol binnen de regie-organisatie centraal staat. Regie is het mechanisme dat zorg draagt dat juiste IT (investerings)beslissingen genomen worden, op de juiste manier, door de juiste mensen en dat deze beslissingen ook gecontroleerd worden. Het implementeren van een regie-organisatie is meer dan het simpelweg implementeren van een model, maar gaat om het veranderen van menselijke vaardigheden, houding en gedrag.
Met deze IT Regie training krijgen deelnemers inzicht in het hoe en waarom van een regie-organisatie, wordt ingegaan op de implementatie van de benodigde rollen en competenties en de regie-organisatie in verhouding tot zijn omgeving. Integraal onderdeel van deze leergang is de simulatie waarin deelnemers de ruimte wordt geboden om te experimenteren met de gevolgen van houding, gedrag en (strategische) keuzes.
Het begrijpen van de werking van de regie-organisatie, de koppelvlakken binnen de regie- organisatie en de toegevoegde waarde voor de IT-organisatie. De rollen in de regie-organisatie en de koppelvlakken tussen de verschillende rollen. Inzicht krijgen in het implementeren en de uitdagingen hiervan.
Deze opleiding IT Regie is opgedeeld in een theorie en vaardigheden deel. Deelnemers leren de principes van het inrichten van een regie-organisatie en krijgen handvatten aangereikt om de geleerde theorie in de praktijk toe te passen. De training kent een interactieve aanpak met een combinatie van theorie, discussie en regie simulatie. Het eerste deel van de training bestaat uit 3 dagen theorie aangevuld met vaardigheden. In het tweede deel van 2 dagen staan het oefenen van een praktijk simulatie, de rol van het individu en de vraag ‘wanneer is een regie organisatie succesvol?’ centraal.
De leergang regie is geschikt voor managers die willen begrijpen hoe zij effectief een IT-organisatie kunnen besturen. Iedereen met verantwoordelijkheid voor of anderzijds betrokkenheid bij de sturing van de IT-organisatie. Denk hierbij aan: Relatiemanagers, inkoop, contractmanagement, projectmanagers, architecten, operational outsourcing manager, Product Manager, Change Managers etc.
van de deelnemers raden Quint Academy aan
is het gemiddelde cijfer van de deelnemers aan deze training
De training was niet exact van wat ik ervan verwacht had gezien ik zoekende ben hoe ik regie over het outsourcen van activiteiten goed zou kunnen vorm geven. Echter de training geeft een brede bewustwording over wat regie betekend en welke aspecten daarbij komen kijken. Het heeft mijn denkwijze en blikveld enorm verbreed.
De training was niet exact van wat ik ervan verwacht had gezien ik zoekende ben hoe ik regie over het outsourcen van activiteiten goed zou kunnen vorm geven. Echter de training geeft een brede bewustwording over wat regie betekend en welke aspecten daarbij komen kijken. Het heeft mijn denkwijze en blikveld enorm verbreed.