Deze Lean Leadership training voor IT is uitermate geschikt voor managers en professionals die het voortouw willen nemen in het veranderproces van hun organisatie naar een Lean organisatie. Tijdens de training maken wij je vertrouwd met de belangrijkste begrippen rond Lean IT leiderschap. Bovendien leer je hoe je als leider deze kennis praktisch kunt vertalen naar de specifieke context van jouw organisatie. Daarnaast reiken wij je de A3 methode aan waarmee je jouw persoonlijke uitdagingen bij het ontwikkelen van Lean IT leiderschap kunt vastleggen en erover kunt communiceren. De training heeft als doel je meer inzicht te geven in Lean leiderschap, wat dit inhoudt voor jou en wat jouw rol is bij het ontwikkelen van andere leiders in de organisatie.
In elke publicatie over de toepassing van Lean principes binnen organisaties wordt verwezen naar het cruciale belang van leiderschap voor het slagen van dergelijke initiatieven, of het mislukken daarvan als het aan leiderschap ontbreekt. Dit is dan ook de reden waarom deze Lean IT Leadership training een prominente plaats heeft in het certificeringsschema van de Lean IT Association. Er zijn talloze publicaties verschenen over leiderschap, vele over leiderschap in de IT, beduidend minder over Lean leiderschap en slechts enkele over Lean leiderschap binnen de IT context. In deze Leadership training worden gepubliceerde ideeën over leiderschap, Lean leiderschap en leiderschap in de IT gecombineerd met praktijk ervaringen van Lean IT-professionals. Deelnemers krijgen zo een uitgebreide, veelzijdige kijk op Lean leiderschap binnen de IT.
De Lean IT Leadership training duurt drie dagen. Tijdens deze training gaan we uitgebreid in op de belangrijkste elementen van Lean leiderschap in de IT context zoals; het Leadership Development Model; zelfontwikkeling, het ontwikkelen van anderen, het bouwen van teams; het toepassen van Lean Leiderschap in de praktijk.
Deelnemers dienen in het bezit te zijn van het IT Foundation certificaat.
Deze training bereidt je voor op het APMG Lean IT Leadership examen en de daarbij behorende certificering. De training is gebaseerd op de specificaties van de Lean IT Association (LITA). LITA bepaalt de standaarden op het gebied van Lean IT kennis en kunde. De kwaliteit van de training, het lesmateriaal en de trainers zijn beoordeeld en geaccrediteerd volgens LITA normen. Voor meer informatie zie http://www.leanitassociation.com.
Deze Lean Leadership training voor IT is uitermate geschikt voor managers en professionals die het voortouw willen nemen in het veranderproces van hun organisatie naar een Lean organisatie. Tijdens de training maken wij je vertrouwd met de belangrijkste begrippen rond Lean IT leiderschap. Bovendien leer je hoe je als leider deze kennis praktisch kunt vertalen naar de specifieke context van jouw organisatie. Daarnaast reiken wij je de A3 methode aan waarmee je jouw persoonlijke uitdagingen bij het ontwikkelen van Lean IT leiderschap kunt vastleggen en erover kunt communiceren. De training heeft als doel je meer inzicht te geven in Lean leiderschap, wat dit inhoudt voor jou en wat jouw rol is bij het ontwikkelen van andere leiders in de organisatie.
In elke publicatie over de toepassing van Lean principes binnen organisaties wordt verwezen naar het cruciale belang van leiderschap voor het slagen van dergelijke initiatieven, of het mislukken daarvan als het aan leiderschap ontbreekt. Dit is dan ook de reden waarom deze Lean IT Leadership training een prominente plaats heeft in het certificeringsschema van de Lean IT Association. Er zijn talloze publicaties verschenen over leiderschap, vele over leiderschap in de IT, beduidend minder over Lean leiderschap en slechts enkele over Lean leiderschap binnen de IT context. In deze Leadership training worden gepubliceerde ideeën over leiderschap, Lean leiderschap en leiderschap in de IT gecombineerd met praktijk ervaringen van Lean IT-professionals. Deelnemers krijgen zo een uitgebreide, veelzijdige kijk op Lean leiderschap binnen de IT.
De Lean IT Leadership training duurt drie dagen. Tijdens deze training gaan we uitgebreid in op de belangrijkste elementen van Lean leiderschap in de IT context zoals; het Leadership Development Model; zelfontwikkeling, het ontwikkelen van anderen, het bouwen van teams; het toepassen van Lean Leiderschap in de praktijk.
Deelnemers dienen in het bezit te zijn van het IT Foundation certificaat.
Deze training bereidt je voor op het APMG Lean IT Leadership examen en de daarbij behorende certificering. De training is gebaseerd op de specificaties van de Lean IT Association (LITA). LITA bepaalt de standaarden op het gebied van Lean IT kennis en kunde. De kwaliteit van de training, het lesmateriaal en de trainers zijn beoordeeld en geaccrediteerd volgens LITA normen. Voor meer informatie zie http://www.leanitassociation.com.
| Startdatum | Locatie | Type | Prijs | |
|---|---|---|---|---|
3 dagen 11-03-2019, 09:00- 17:00 12-03-2019, 09:00- 17:00 13-03-2019, 09:00- 17:00 | Amstelveen | Klassikaal | € 1660,00 |
van de deelnemers raden Quint Academy aan
is het gemiddelde cijfer van de deelnemers aan deze training
De laatste 2 hoofdstukken meer aandacht aan besteden.
2 trainers met verschillende achtergrond. Positief dat ook Niels met zijn ruime achtergrond de afsluitende dag heeft gedaan.
Goed Ik vond de training erg interessant en de trainers vaardig in theorie en praktijk. Fijn om een goede mix te horen van “volgens het boekje” en levendige praktijkvoorbeelden. Ik vond de wijze waarop de training gegeven wordt ook prettig (interactief, afwisselend, dat hield me goed bij de les ondanks dat ik vermoeid aan de training begon).Beter - Wat beter zou kunnen is dat er in het workbook heel veel sheets zaten, ik denk dat dit wel bondiger geformuleerd kan worden. - Bij een andere training hebben we met de groep eens samen gedurende de training een mindmap van de besproken theorie gemaakt. Deze tekening/samenvatting groeide over de dagen heen. Misschien is dat een goede toevoeging om tot de kern te komen. - Daarnaast wordt er in het tijdsschema nog altijd gesproken over een examen aan het einde van de laatste trainingsdag (voor zover ik weet is dat niet meer het geval sinds 2017). - Omdat het examen niet meer aan het einde van dag 3 is, kan de examentraining mogelijk worden verweven per module door de training heen? - Op slide 19 van module 5 (pagina 183) wordt verwezen naar module 8 (die is er voor zover ik weet niet, is dat een tikfout?). - Er zitten in het oefenexamen blijkbaar nog een paar foute vragen, die bij de trainers wel bekend waren, zou dit kunnen worden verbeterd? - Blijkbaar zijn er meerdere versies van de LITA Lean IT Leadership Publication in omloop. Ik heb voorafgaand aan de training een versie van januari 2017 gedownload. Als ik nu echter naar de website van LITA of van Quint ga kom ik uit bj een versie van februari 2016. Daarnaast is er ook nog een recentere versie van maart 2017? Deze heb ik niet kunnen vinden. - Een terugkoppeling op het examen zou ik ook waarderen (hoeveel vragen er goed/fout zijn voor welk onderwerp is wel duidelijk, maar welke vragen dat dat zijn wordt verder niet duidelijk). - Tenslotte zou ik het ook fijn vinden om feedback te krijgen op deze evaluatie (dit heb ik gemist bij de evaluatie van Lean IT Foundation (gevolgd in maart 2017) en Lean IT Kaizen (gevolgd in mei 2017).Doel Naast het halen van het examen na de training had ik voor mezelf de volgende doelen gedefinieerd: - Ik ben op zoek naar praktische handvatten om mezelf en mijn omgeving te verbeteren - Ik wil leren hoe ik mijn omgeving mee kan krijgen in de instelling van continu verbeteren (volgens Lean IT leadership principes) In de praktijk moet het zich nog uitwijzen natuurlijk, maar ik heb er een goed gevoel bij dat ik met deze theorie in de praktijk aan de slag kan.Verwachting Mijn verwachting was dat ik een goede training zou krijgen, met een actieve gemotiveerde groep en dat ik mijn doelen zou behalen. Deze verwachting is ingelost.Anderen zouden deze training moeten volgen omdat Lean IT Leadership volgens mij een erg krachtige set principes is om jezelf en je omgeving op een fijne en leuke manier aan de gang te krijgen en te houden met klantwaarde en hoe de dingen slimmer en handiger kunnen.
Inhoudelijk sterk, Duidelijke aanknopingspunten naar praktijk. Handvatten en tools om te starten.
duidelijk bekwaam en gepassioneerd
Bevlogen trainer, erg goed thuis in het onderwerp. Veel praktijkvoorbeelden die de theorie verduidelijken. Weet vragen goed te beantwoorden.
Zeer kundig, goed schakelen tussen praktijk en theorie en aandacht voor aanvullende vragen ed
Docent: Uitstraling van rust, geeft tijd om na te denken. Gericht op inhoud (en niet alleen op examen halen). Interessante stof, goede voorbeelden, veel kennis uit eigen praktijk, inspirerend verteller. Aandacht voor alle deelnemers. Ik ga de training, met deze trainer, aanbevelen.Een eigen proposal en change story schrijven is heel zinvol.Het doen van een proefexamen, zonder de LITA tekst gelezen te hebben, voegt voor mij te weinig toe. 5 dagdelen zou dan voldoende zijn. Bij de informatie vooraf staat dat je voor de training niets hoeft te lezen. Door omstandigheden had ik geen tijd om vooraf te lezen, maar anders had ik dat wel gedaan. Dat voegt voor mij zeker waarde toe. Een aantal nieuwe termen is dan minder nieuw, zodat je er sneller gebruik van kunt maken. Het is zeker te overwegen om het vooraf lezen aan te bevelen.
Niels da guru, altijd fijn als trainer :)
weet veel over het vakgebied. Verteld het op een inspirerende manier
Guru!
Goede balans tussen theorie en praktijk. Zeer deskundig en in staat om de stof zeer helder en dynamisch over te brengen. Praktische toepassing van de theorie is erg krachtig en meteen te gebruiken in het dagelijkse werk. Voelt dynamiek in de groep goed aan, is in staat om programma aan te passen aan wensen van de groep en waardeert het fun element.
