terug

Obeya Master leergang

Inschrijven! Inschrijven!
Categorie
Agile Enterprise, Lean Enterprise
Prijs
-

Organisaties zoeken steeds snellere besluitvorming en willen de betrokkenheid van medewerkers vergroten. Een Obeya kan de oplossing zijn voor managers, door de strategie, prestaties, projecten en verbeteringen in één visueel overzicht te presenteren. Het is een managementgerichte benadering om meer transparantie te creëren, geboekte resultaten zichtbaar te maken en om te accelereren. Managers kunnen dat echter niet zonder de nodige begeleiding. Iemand die ze durft aan te spreken op verantwoordelijkheden en afspraken: de Obeya Master. De Obeya Master begeleidt niet alleen het proces tijdens een Obeya-sessie, maar doet ook vooraf interventies, zodat de juiste data en informatie in de Obeya staat en de deelnemers op basis van feiten het goede gesprek voeren en hun doelen behalen.

Waarom deze Obeya Master leergang?

Deze leergang stelt jou in staat om management- en directieteams te ondersteunen bij het behalen van hun doelen en daardoor ook de strategie van de organisatie. Dit doe je door ze te coachen in het formuleren van hun gewenste (meetbare) resultaten en hun blokkades en ook door de juiste vragen te stellen en te weten hoe je wie kunt beïnvloeden. Tijdens de leergang komt zowel de inhoud van de Obeya aan bod (met onder andere een sterke focus op prioriteitstelling op het gebied van uitvoering, veranderprogramma’s en portfoliomanagement), als jouw rol als Obeya Master (bijvoorbeeld: het doen van gedragsinterventies).

Heb je de ambitie om management-, directie-, programma-, portfolio- en/of waardestroomteams te begeleiden om de besluitvorming op strategisch niveau te versnellen en de brug tussen management en operatie te verkleinen? Deze leergang stelt je in staat om de Obeya te bouwen en de mensen in de Obeya te begeleiden bij het behalen van hun resultaten door gebruik te maken van de juiste gedragsinterventies.

Wat ga je leren?

  • Waarom en hoe een Obeya kan helpen in de realisatie van je organisatiedoelen;
  • Uit welke onderdelen een Obeya-ruimte bestaat en hoe je deze kunt bouwen (fysiek of digitaal);
  • Wat voor type Obeya’s bestaan (organisatie, portfolio, waardestroom, programma)
  • Wat Obeya-besturing betekent en hoe je hier op adviseert;
  • Wat er wordt verstaan onder prestatiegerichte dialogen en hoe je deze kunt voeren;
  • Hoe cascadering van doelen en blokkades bij Obeya in een organisatie werkt;
  • Welke houding en gedrag nodig is voor een geslaagde inzet van Obeya;
  • Hoe je gedragsinterventies kunt doen en mensen positief kunt beïnvloeden;
  • Wat er van jou verwacht wordt in de rol van Obeya Master;
  • Bepalen waarin je jezelf gaat ontwikkelen als Obeya Master, zodat je de Obeya kunt doorontwikkelen en het team verder kunt laten groeien.

Voor wie is deze leergang bedoeld?

Deze leergang is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft management- en directieteams te ondersteunen in het sneller behalen van resultaten. Wil jij in jouw organisatie Obeya’s bouwen, sessies met managementteams begeleiden en Obeya’s doorontwikkelen? Dan is deze training bedoeld voor jou. Ook als je al werkzaam bent als Obeya Master, ben je meer dan welkom. Je leert tijdens deze training hoe je je rol nog sterker kunt neerzetten en hoe je meer impact kunt maken.De leergang bestaat uit 6 dagdelen, die over een aantal weken verspreid zijn. Dit zorgt voor borging van de kennis en opgedane ervaring.

Algemeen

Organisaties zoeken steeds snellere besluitvorming en willen de betrokkenheid van medewerkers vergroten. Een Obeya kan de oplossing zijn voor managers, door de strategie, prestaties, projecten en verbeteringen in één visueel overzicht te presenteren. Het is een managementgerichte benadering om meer transparantie te creëren, geboekte resultaten zichtbaar te maken en om te accelereren. Managers kunnen dat echter niet zonder de nodige begeleiding. Iemand die ze durft aan te spreken op verantwoordelijkheden en afspraken: de Obeya Master. De Obeya Master begeleidt niet alleen het proces tijdens een Obeya-sessie, maar doet ook vooraf interventies, zodat de juiste data en informatie in de Obeya staat en de deelnemers op basis van feiten het goede gesprek voeren en hun doelen behalen.

Waarom deze Obeya Master leergang?

Deze leergang stelt jou in staat om management- en directieteams te ondersteunen bij het behalen van hun doelen en daardoor ook de strategie van de organisatie. Dit doe je door ze te coachen in het formuleren van hun gewenste (meetbare) resultaten en hun blokkades en ook door de juiste vragen te stellen en te weten hoe je wie kunt beïnvloeden. Tijdens de leergang komt zowel de inhoud van de Obeya aan bod (met onder andere een sterke focus op prioriteitstelling op het gebied van uitvoering, veranderprogramma’s en portfoliomanagement), als jouw rol als Obeya Master (bijvoorbeeld: het doen van gedragsinterventies).

Heb je de ambitie om management-, directie-, programma-, portfolio- en/of waardestroomteams te begeleiden om de besluitvorming op strategisch niveau te versnellen en de brug tussen management en operatie te verkleinen? Deze leergang stelt je in staat om de Obeya te bouwen en de mensen in de Obeya te begeleiden bij het behalen van hun resultaten door gebruik te maken van de juiste gedragsinterventies.

Wat ga je leren?

  • Waarom en hoe een Obeya kan helpen in de realisatie van je organisatiedoelen;
  • Uit welke onderdelen een Obeya-ruimte bestaat en hoe je deze kunt bouwen (fysiek of digitaal);
  • Wat voor type Obeya’s bestaan (organisatie, portfolio, waardestroom, programma)
  • Wat Obeya-besturing betekent en hoe je hier op adviseert;
  • Wat er wordt verstaan onder prestatiegerichte dialogen en hoe je deze kunt voeren;
  • Hoe cascadering van doelen en blokkades bij Obeya in een organisatie werkt;
  • Welke houding en gedrag nodig is voor een geslaagde inzet van Obeya;
  • Hoe je gedragsinterventies kunt doen en mensen positief kunt beïnvloeden;
  • Wat er van jou verwacht wordt in de rol van Obeya Master;
  • Bepalen waarin je jezelf gaat ontwikkelen als Obeya Master, zodat je de Obeya kunt doorontwikkelen en het team verder kunt laten groeien.

Voor wie is deze leergang bedoeld?

Deze leergang is bedoeld voor iedereen die de ambitie heeft management- en directieteams te ondersteunen in het sneller behalen van resultaten. Wil jij in jouw organisatie Obeya’s bouwen, sessies met managementteams begeleiden en Obeya’s doorontwikkelen? Dan is deze training bedoeld voor jou. Ook als je al werkzaam bent als Obeya Master, ben je meer dan welkom. Je leert tijdens deze training hoe je je rol nog sterker kunt neerzetten en hoe je meer impact kunt maken.De leergang bestaat uit 6 dagdelen, die over een aantal weken verspreid zijn. Dit zorgt voor borging van de kennis en opgedane ervaring.

Prijs & startdata

Er zijn meerdere mogelijkheden beschikbaar voor deze training. Neem contact met ons op op +31 (0)20 305 3701 of stuur uw vraag naar quint@quintgroup.com en wij voorzien u van een passend advies.

Informatie aanvragen

In-company request (NL region)
Lees ons privacy beleid om te begrijpen hoe we uw gegevens verzamelen en beschermen.

Reviews

95%

van de deelnemers raden Quint Academy aan

Geef ons een eerste review!

Latest & Greatest

Events, inzichten en gerelateerde trainingen van de specialisten

Gerelateerde Training
Training

Obeya Foundation voor leidinggevenden

Meer informatie
Training

Obeya Foundation voor teams

Meer informatie
Training

Agile Scrum Foundation

Meer informatie
Knowledge Sharing
Insight

White Paper – De transformatie naar een Agile Enterprise

Meer informatie
Insight

White Paper – Vijf best practices om Obeya het brein van uw Agile Enterprise te maken

Meer informatie
Insight

Video – Masterclass Obeya in een Agile organisatie

Meer informatie