Leer uitvoering en strategie op elkaar afstemmen met behulp van SAFe® 5 Lean Portfolio Management Practitioner-certificering.
Creëer een cultuur van innovatie, flexibiliteit en snelheid waarin alle mensen betrokken bij het portfolio samen als één team opereren. Deze training reikt je de praktische tools en technieken aan die nodig zijn om de Lean Portfolio Management-functies: Strategy & Investment Funding, Agile Portfolio Operations en Lean Governance te implementeren.
Je leert om de huidige en toekomstige staat van het portfolio vast te leggen met de Portfolio Canvas-tool en om belangrijke bedrijfsinitiatieven te identificeren waarmee de toekomstige staat kan worden bereikt. Hoe je met Portfolio Kanban de flow in het portfolio beheert en hoe je initiatieven prioriteert die het maximale economische voordeel bieden, komt in de training eveneens aan de orde. Daarbij biedt de training inzicht in hoe je budgetten voor waardestromen en de bijbehorende kaders (guardrails) kunt opstellen en hoe je de prestaties van lean portfolio’s kunt meten.
Deze training is bedoeld voor leiders en beïnvloeders die verantwoordelijk zijn voor Lean Portfolio Management-functies. Hierbij kun je denken aan bestuurders en leiders (CIO’s, CEO’s, CFO’s, CTO’s en VP’s) Enterprisearchitecten, Productmanagers en solution managers, SPC’s en enterprise agile coaches etc.
Iedereen kan zonder voorkennis aan de training deelnemen. Voor deelnemers die aan de volgende voorwaarden voldoen, is de training echter productiever:
Leer uitvoering en strategie op elkaar afstemmen met behulp van SAFe® 5 Lean Portfolio Management Practitioner-certificering.
Creëer een cultuur van innovatie, flexibiliteit en snelheid waarin alle mensen betrokken bij het portfolio samen als één team opereren. Deze training reikt je de praktische tools en technieken aan die nodig zijn om de Lean Portfolio Management-functies: Strategy & Investment Funding, Agile Portfolio Operations en Lean Governance te implementeren.
Je leert om de huidige en toekomstige staat van het portfolio vast te leggen met de Portfolio Canvas-tool en om belangrijke bedrijfsinitiatieven te identificeren waarmee de toekomstige staat kan worden bereikt. Hoe je met Portfolio Kanban de flow in het portfolio beheert en hoe je initiatieven prioriteert die het maximale economische voordeel bieden, komt in de training eveneens aan de orde. Daarbij biedt de training inzicht in hoe je budgetten voor waardestromen en de bijbehorende kaders (guardrails) kunt opstellen en hoe je de prestaties van lean portfolio’s kunt meten.
Deze training is bedoeld voor leiders en beïnvloeders die verantwoordelijk zijn voor Lean Portfolio Management-functies. Hierbij kun je denken aan bestuurders en leiders (CIO’s, CEO’s, CFO’s, CTO’s en VP’s) Enterprisearchitecten, Productmanagers en solution managers, SPC’s en enterprise agile coaches etc.
Iedereen kan zonder voorkennis aan de training deelnemen. Voor deelnemers die aan de volgende voorwaarden voldoen, is de training echter productiever:
Startdatum | Locatie | Type | Prijs | |
---|---|---|---|---|
2 dagen
18-07-2022, 09:00- 17:00 19-07-2022, 09:00- 17:00
|
Amstelveen
|
Klassikaal | € 1.719,00 | |
2 dagen
20-10-2022, 09:00- 17:00 21-10-2022, 09:00- 17:00
|
Online
|
Virtuele Groepstraining | € 1.719,00 |
van de deelnemers raden Quint Academy aan