“Als consultant houd ik me onder andere bezig met het opstellen van IT-strategieën, selectietrajecten voor nieuwe IT-leveranciers en oplossingen en het realiseren van migraties en transformaties”, legt Michel uit. “Bij veel organisaties zie je dezelfde trend. Ze hebben een (oud) ERP-pakket en bewegen zich nu meer richting SaaS- of low-code-platformen. Klanten en medewerkers verwachten steeds meer van het IT-landschap, qua gebruiksgemak, snelheid en look and feel. Dit maakt de IT-omgeving op het eerste gezicht een stuk complexer, maar daardoorjuist toekomstbestendig. Het motto van Quint ‘Dare to challenge’ zie je in al deze opdrachten terug. We dagen onze klanten uit om iets nieuws te doen en daarbij vooral een weloverwogen keuze te maken. Dat vind ik de leukste opdrachten, je helpt organisaties echt om de vernieuwing aan te gaan.

Bij Quint heb je de vrijheid om aan te geven wat voor soort opdrachten het beste bij jou passen. Voor Michel is dit innovatieve component dus een belangrijke voorwaarde, maar dat is voor iedereen anders. “Mijn collega’s houden zich bijvoorbeeld bezig met grote aanbestedingen voor overheidsinstanties”, vertelt Michel. “Deze opdrachten gaan over de hele IT-infrastructuur, van de werkplekken tot de servers. Zelf zit ik dus liever aan de voorkant, het is heel fijn dat Quint rekening houdt met je voorkeuren. Ik heb hier nog nooit een opdracht moeten doen die ik niet wilde doen.”

Maximale vrijheid om jezelf te ontwikkelen

Op dit moment is Michel programmamanager bij een pensioenuitvoeringsorganisatie. De nieuwe Pensioenwet komt er aan en hierdoor staat een aantal veranderingen op de agenda die in 2023 gereed moeten zijn. “We helpen de opdrachtgever om hun IT-landschap zo aan te passen dat ze klaar zijn voor deze nieuwe wet”, vertelt Michel. “In mijn huidige programma zitten we in de staart van het selectietraject voor een nieuwe leverancier en wordt binnenkort een keuze gemaakt. Ik vind het mooi om onderdeel te zijn van zo’n actueel vraagstuk.”

Het is niet toevallig dat deze opdracht binnen de pensioensector valt, dit is het focusgebied van Michel. Quint staat zelf namelijk ook niet stil en transformeert naar een matrixorganisatie. Hierbij focussen consultants zich steeds meer op specifieke branches, denk bijvoorbeeld aan de pensioensector, woningcorporaties of de zorg. “Sinds kort ben ik ook verantwoordelijk voor de delivery binnen het pensioendomein”, deelt Michel trots. “Ik zorg dat de kwaliteit van de opdrachten binnen deze sector op orde is, een mooie volgende stap. Bij Quint hebben we trouwens geen vast ontwikkelpad, maar je krijgt juist maximale vrijheid om zelf aan te geven welke stappen je wilt zetten. De mogelijkheden zijn eindeloos. Daarnaast zorgt ook het team dat je nooit stil staat. ‘Dare to challenge’ gaat namelijk ook intern op. We geven elkaar veel feedback en stellen altijd scherpe vragen, zo gaan we samen voor resultaat.